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预算控制相关培训课程
薪酬预算与薪酬管控实战训练营 1天 深圳 [公开课]
薪酬预算与薪酬管控实战课程,旨在帮助了解企业薪酬预算的基本概念、管控;了解薪酬的政策宣贯与沟通、步骤;掌握企业运用的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系;用案例来讲解薪酬管控的方法和影响;了...
预算编制与管理实战训练营 3天 上海 [公开课]
预算编制与管理实战训练营课程,旨在帮助了解企业目标预算的确定,运营的预算怎么处理;学习预算管理的基本概念及财务预算的分析和理解;增加财务对预算的控制力和判断力,学习推动组织的核心,解决企业核心预算的难...
一流房地产企业全面预算管理与全面成本控制实战解析培训 2天 厦门 [公开课]
全面预算管理与全面成本控制实战课程,旨在帮助了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法,并建立合适自己公司的预算管理体系;学习充分运用预算这一管理的整体运作;掌握成本预测、预算差...
全面预算管理与控制 2天 北京 广州 [公开课]
全面预算管理与控制课程,旨在帮助掌握拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责仸考核体系的方法;了解基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法;理解预算编制方法并构建适合自己公司的预算管理体系,并...
全面预算管理培训 2天 广州 [公开课]
全面预算管理课程,旨在帮助掌握预算执行管理对公司经营进行有效的监控与考评,提高公司效益;深入了解预算编制方法、理解并构建适合自己公司的预算管理体系,了解全面预算对公司经营管理的重要性以及协调性需求与资...
一流房地产企业全面预算管理与全面成本控制实战解析 2天 成都 厦门 [公开课]
一流房地产企业全面预算管理与全面成本控制实战解析培训,帮助学员认识预算对于公司经营管理的重要性;了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;理解并构建适合自己公司的预算管理体系;...
物业项目财务预算与运营成本管控专题培训班 2天 深圳 [公开课]
物业项目财务预算与运营成本管控专题培训班课程,旨在帮助企业财务管理人员重新认识项目日常管理、业务开展、经营活动中产生的“额外费用”的情况;为企业中高层管理者提供财务管理思路及有效的管理工具,帮助梳理如...
向华为学习:支持战略实现的责任中心划分与全面预算管理 2天 上海 深圳 厦门 [公开课]
向华为学习:支持战略实现的责任中心划分与全面预算管理培训,主要内容有财经伴随公司发展而发展,没有战略就没有预算,BLM模型中的市场洞察,华为的责任经营体系——企业全面预算管理的基石,企业全面预算管理体系...
全面预算管理与控制 2天 北京 上海 深圳 苏州 [公开课]
全面预算管理与控制培训,帮助学员学习预算编制的流程、工具和方法,明确高效的全面预算管理体系中的关键点,认识全面预算对企业完成战略目标的重要性,理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路,掌握跟踪预算执行...
财务分析与预算 3天 北京 成都 青岛 上海 [公开课]
财务分析与预算培训,从实战角度出发, 直击财务分析和预算最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,提炼财务分析和预算编制方法,展示关键绩效指...
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  • 薪酬激励与人工成本预算控制作者:陈明
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  • 福利预算有限,如何花小钱做大事?作者:吉微盘
  • #薪酬,顾名思义,是对员工工作劳动付出的报酬,是一种固定的回报。而福利,更多的是一家公司除劳动所得外,额外给予的各项为满足职工物质文化生活,保证职工及其亲属一定的生活质量而提供的工资收入以外的津贴、设施...
  • 企业预算编制的五个过程作者:严凡英
  • #预算管理中预算编制工作非常重要,一定要做到数出有据,并在预算过程坚持上下沟通,不做拍脑袋、拍桌子、拍胸脯的“三拍”预算。
  • 预算:把数据变成信息作者:田成杰
  • #尽管数据和数字看上去很可观,而且人们也经常这样认为,但他们并不是客观的变量。人们需要对它们加以说明,而且往往是非常宽泛的说明。
预算控制相关资料下载
 
  • 企业预算编制与预算控制类别:战略发展
  • 课程之目的: 了解及运用适当之步骤及各项方法以编製及控制2005年预算。 期望达成之结果: 2005年之高品质预算按期编製完成并在年度中适当执行,发挥绩效。 课程: 1. 自我介绍及会议之基本规则5 Min. 2. 参加本课程之...
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  • 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本,有利于有效的分析和评估...
  • 全面预算管理培训——毕博(2006)类别:财务管理
  • 内容 计划与预算管理中常见的问题 计划与预算管理的目的 预算的概念和作用 计划及预算管理体系框架 计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控 国内企业计划与预算管理的普遍现状 我们预想中的计划和预算管...
  • 全面预算管理培训——毕博(2006)类别:财务管理
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  • 知名咨询-预算管理培训类别:财务管理
  • 对于预算,您是否这样理解? 预算管理就是要引入刚性机制,把过快增长的费用控制; 世界变得如此之快,预算管理会牺牲市场机会; 预算是财务部的事,与战略和绩效管理没有关系; 缺乏预算调整机制,预算制定后几...
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