无领导小组
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无领导小组相关培训课程
- NLP卓越领导沟通-深层沟通表达技巧上海班 2011-10-26
- 关键字： NLP 领导力 沟通 表达
- 参加本课程帮助学员提升倾听的技巧，减少上下级摩擦，提升问题解决效率；掌握合理运用同理心，深化彼此情感，巩固双方信任；增加学员有效激励下属的能力，触动下属积极主动开展工作；掌握批评的艺术，建立与下属的安...
- 中层管理能力提升苏州班 2011-11-2
- 关键字： 中层管理 团队管理 领导力 执行力
- “中层管理能力提升”主要内容包含：管理基础篇，工作改善篇，工作管理篇部属培育篇，人际关系篇，管理的扩展：情景与领导。
- ·苏州 2011-10-27
- 成功打造精益领导广州班 2011-10-27
- 关键字： 精益领导 价值流 生产现场 生产
- 本课程精挑细选了一些行业中的改善事例，作为最好的学习例子，使精益领导能够体验到真实运用情况和实施案例。同时，参与者将面临挑战，在流程模拟游戏或者实际改善事件中运用学到的技巧，快速成为精益和工业工程实施...
- 卓有成效的管理者北京班 2011-10-28
- 关键字： 管理者 时间管理 创新 领导力
- 本课程根据管理大师彼得德鲁克经典之作《卓有成效的管理者》研发，顾问将与管理者一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务，使管理者在时间管理、创新、人事等方面提高工作绩效，帮助管理者成为机构所需要的、能够...
- 精妙的客户服务上海班 2011-10-28
- 关键字： 客户服务 领导力 沟通 客户
- 本次公开培训是由凯明女士亲自培训的中文讲师传授，他将把国际上通行的客户服务水平衡量标准和一系列国际上最先进的实用工具倾囊相授。通过对中国情况的前期调研他她还将针对中国国情对培训内容进行相应的微调，将国...
- 部门经理提升班（精华版）武汉班 2011-12-16
- 关键字： 部门经理 目标管理 绩效管理 领导力
- 学习本课程使学员了解管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法；使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法；提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法; 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力 ...
- ·太原 2011-10-28
- LTPS领导力-发挥团队成员潜能的催化剂上海班 2011-10-28
- 关键字： 领导力 团队管理 潜能 团队
- 今天，各种机构组织要求您：用更少的资源做更多的事情；用更少的人力去实现更大的目标；当各种机构组织在精简中求生存的时候，有一种素质对您个人的成功和成就至关重要：领导才能，特开设本课程讲解领导力才能。
- 领导力与激励-打造卓越的自我领导力北京班 2011-10-28
- 关键字： 领导力 激励 团队管理 团队
- 学习本课程帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革；学习如何运用领导力有效传达企业远景；真正认识到正向激励的效用，学会运用有效激励带领团队走向成功；达成激励的最高境界...
- 突破性领导力—觉醒佛山班 2011-10-28
- 关键字： 领导力 学习型组织 交流 情绪
- 学习本课程帮助学员理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念；学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队；突破性提升个人领导力、感染力、...
- 中层领导者管理技能提上海班 2011-10-29
- 关键字： 中层 领导者 领导力
- 本课程致力于通过系统、科学的训练程序，在短期内提升参训者的管理能力。通过管理者管理能力的提升，减少部门冲突，增加企业对员工的引吸力，带动员工工作的积极性，从而提高企业管理水平和竞争力，最终达到降低企业...
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- 【文章分享】平衡管理 作者：刘宇
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- 管理工作是一项需要多动脑子的工作，在考虑问题时需要面面俱到，切不可只看到事情的一个方面就轻易下决定。应一切以企业的发展、员工的合理利用为目标，考虑周全了，才能做出比较完善的决定
- 莫让你的下属成为“康菲”作者： 林若海
- 关键字： 企业管理 员工管理 领导力 员工
- 康菲石油事件在外媒的报道下，继续在国内持续升温，是非功过，公道自在人间。强辩和伪装是掩盖不了错误的事实，只有正式问题才能更好的解决问题。一味的去搪塞和撒谎只能让事件走向尖锐的边缘。笔者在此不过多去评论...
- 导致决策失误的主观因素作者： 舒化鲁
- 关键字： 决策 情绪 领导力 价值观
- 决策失误的主观因素主要包括决策人的情绪、情感、价值偏好、思维惯性四个方面。这四种主观因素，直接使决策人忽视对决策信息的收集，放弃对决策信息的运用，作决策不知因时而异、因地而异，不能根据企业发展的目标和...
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- 寇北辰：美国的盛世危机 作者： 寇北辰
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- 提升领导力从领导自己做起作者：高应清
- 关键字： 企业管理 中层管理 领导力
- 在实际工作中，我们一些负责人存在两种不好的倾向：一是习惯别动式接受上级的安排，或者存在着等靠要的思想，希望更高一层领导帮助解决一切；二是不去调查研究，不去做思考，自以为是地对下属发号施令。这两种情况都...
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- 您所参加的“北京大学中国国学智慧与卓越领导力高级研修班”本期上课时间定于2011年8月4日-7日在北京大学进行，共计4天。望您合理安排工作日程，按时参加课程。
