当前位置:首页 > 关键词 > 团队
团队

团队

专题
与团队相关的话题包括相关的评论文章、行业资讯、培训课程、资料下载以及团队相关的专家讲师等信息相关网络热门查询关键词还有团队建设、团队管理、销售团队、团队成员、营销团队...
团队相关培训课程
打造高绩效团队-激发团队潜能、倍增团队业绩 2天 广州 [公开课]
打造高绩效团队-激发团队潜能、倍增团队业绩课程,在团队中,有着巨大的潜力,如果我们能够释放那种潜力,我们的团队就能做出令人置信的事情。只有当我们能够释放那种潜力并应用它,我们才能挖掘到团队内部隐藏的资...
团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升 2天 深圳 [公开课]
团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升课程,旨在认知销售管理流程的核心环节,优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素;识别、招募优秀销售人员,设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块;规划和设定四...
团队建设-催生高效管理团队 1天 成都 [公开课]
卓越经理人的七项修炼课程,旨在从角色认知、管理定位、分配任务、跟踪表现、评价与改善、激励员工、打造团队7个模块,帮助您完成自身的转型与蜕变!
如何建设高绩效的管理团队 —克服团队协作的5项障碍 2天 深圳 [公开课]
如何建设高绩效的管理团队 —克服团队协作的5项障碍培训,使学员共担责任:发现影响工作计划的行为就迅速地指出,把握冲突:有不同的意见可直接表达,建立信任:成员之间相互信任,公开承诺:达成明确的决策并付诸行...
团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升 2天 杭州 [公开课]
团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升课程,对销售团队管理体系作出全面梳理,构建六大工作模块——员工招募与面试,业务训练与辅导,销售目标与计划,团队管理与控制,部属激励与沟通,以及绩效评估与考核;通过...
教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙 2天 青岛 [公开课]
高绩效团队打造的5把金钥匙课程,旨在帮助了解教练式管理风格,与团队成员相互信任与融合;掌握打造高绩效团队的5把金钥匙;学会根据不同阶段选择领导方式,掌握推动团队发展的方法策略;学会寻找团队的关键问题,制...
教练式团队管理-高绩效团队打造的5把金钥匙 1天 [公开课]
高绩效团队打造的5把金钥匙课程,旨在帮助了解教练式管理风格,与团队成员相互信任与融合;掌握打造高绩效团队的5把金钥匙;学会根据不同阶段选择领导方式,掌握推动团队发展的方法策略;学会寻找团队的关键问题,制...
克服团队协作的五项障碍 2天 广州 [公开课]
克服团队协作的五项障碍,本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。在此实践的过程中帮助学员深刻理解团队协作的五种障碍模型,学习...
组织设计与团队打造:构建真正赋能业务的组织 2天 广州 [公开课]
组织设计与团队打造:构建真正赋能业务的组织,本课程将用一个真实企业改编的情境案例串联起所有的练习,对于参与者来说,是一个有趣、体验性强、知识密度高、互动性也高的一个学习场。从而掌握组织设计相关的系统思...
贝尔宾®团队领导力—源自英国剑桥经典管理学理论 2天 广州 [公开课]
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论,课程将赋予管理者一套提升业绩的工作方法。让管理者做好如何为团队健康把脉,提升经理人调兵遣将的能力,增强团队人际正向互动能力,从而提升整个业绩结果。
团队相关文章
 
  • 门雨:微商团队老大靠什么让团队死心塌地作者:门雨
  • 其实对一个团队老大,确实非常辛苦,因为每天要考虑的东西非常的多,每一个老大都有属于自己的一套管理方式,但是如果一个团队不管理,那么就会由点覆盖到整个面,最后团队自然就消失掉了。
  • 从唐僧团队团队建设作者:何岸
  • #《西游记》故事家喻户晓,主要讲述唐僧师徒四人历经九九八十一难,去西天取得真经的故事。这个唐僧团队可谓是一个优秀的团队,从团队的建设方面是值得我们学习和借鉴的。
  • 团队建设培训是团队全员一起参加吗?作者:何岸
  • #团队建设这个话题,范围比较大,一个团队要想建设好,首先,需要有共同的愿景目标,使命感,和价值观,从这个意义上说,其实团队建设,是指团队的文化建设。
团队相关培训讲师
 
  • 李成林  北京

    18年销售管理工作经验,熟悉销售系统的各个岗位,...

  • 崔小屹  北京

    曾服务于世界100强西门子、戴尔集团,担任过销售...

  • 汪学明  广东

    擅长课程: 管理类:卓越管理者管理地图、行动领...

团队相关资料下载
 
  • 远卓 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 类别:管理技能
  • 3. 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 a.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用 b.准备一次交流 c.准备演示图 3. 我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 作为客户服务人员中的新成员,成功与否...
  • 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流类别:管理技能
  • 客户可以是任何数量的实体,这取决于我们在一个项目中所处的位置:可以是首席执行官或公司本身,可以是各级经理,也可以是团队中从客户机构中抽调来的任何人。当然,你的同事是你的队友。对于这个多样化群体的任何部...
  • 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 类别:人力资源
  • 客户可以是任何数量的实体,这取决于我们在一个项目中所处的位置:可以是首席执行官或公司本身,可以是各级经理,也可以是团队中从客户机构中抽调来的任何人。当然,你的同事是你的麦肯锡队友。对于这个多样化群体的...
  • 团队角色认知与团队精神类别:人力资源
  • 所谓团队精神,简单说来就是大局意识,协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,共同奉献,最高境界是全体成员的向心力,凝聚力,反映的是个人利益和集体利益的统一,...
团队相关资讯