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企业薪酬相关培训课程
企业薪酬激励体系设计实战 1天 深圳 [公开课]
企业薪酬激励体系设计实战培训,让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则,实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平,让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计进行对接,实现通过个人绩效提升推动企业绩...
标杆房地产企业薪酬设计与绩效实操管理研修班 2天 珠海 [公开课]
标杆房地产企业薪酬设计与绩效实操管理研修班课程,旨在帮助学员学会标杆房企基于战略经营目标的薪酬战略制定,掌握标杆房企的薪酬思想及相关工具,学习基于全成本全流程管理的宽带薪酬设计方法等,薪酬设计与绩效实...
量化薪酬诊断分析与优化策略 —掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、... 1天 上海 深圳 [公开课]
量化薪酬诊断分析与优化策略课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将外部竞争性、内部公平性、结构分析、基准分析的关键点一网打尽!
企业薪酬体系设计与员工绩效管理 2天 北京 [公开课]
企业薪酬体系设计与员工绩效管理课程旨在帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;掌握绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法和工具;了解绩效管理方法的精髓...
项目导向型企业薪酬设计与绩效管理 2天 洛阳 [公开课]
项目导向型企业薪酬设计与绩效管理课程将立足于项目型企业(矩阵组织管理模式),从多种薪酬设计模式的组合,平衡职能和项目绩效管理以及项目部/组内部的薪酬设计、绩效考核和项目激励三个方面进行深入的解析,结合...
薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理--全面薪酬支付方案设计 1天 北京 上海 深圳 [公开课]
工时规划与薪酬管理--全面薪酬支付方案设计培训,指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案,培养善(擅)用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士,帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、...
企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 2天 深圳 [公开课]
企业薪酬体系与绩效考核综合实战培训,旨在使学员了解薪酬的激励原理、激励功能和激励的体现方式,了解企业绩效不可持续的关键问题,掌握体系设计的实务技术,包括岗变薪变、效变薪变和能变薪变机制建设技术,掌握岗...
连锁企业薪酬体系与员工持股激励方案设计实战特训班 2天 深圳 [公开课]
连锁企业薪酬体系与员工持股激励方案设计培训,使学员学会薪酬设计的步骤与方法,掌握薪酬设计的关键环节,通过薪酬体系设计,掌握前沿的薪酬思想和工具,教会薪酬体系的设计及优化方法,解析薪酬体系设计的价值,设...
中小企业薪酬管理制度建设微咨询方案 3天 福州 厦门 [公开课]
基于长期以来对中小企业薪酬模式的研究和300余例HR变革辅导经验,针对中小企业业务较简单、激励模式相对单一、薪酬体系具有发展性等特性,综合考虑中小企业对咨询费用承受能力,温情打造出实用、且中小企业支付得起...
驱动组织业绩的科学薪酬体系设计:企业薪酬管理的两线三态四步骤 2天 北京 [公开课]
引领企业优秀业绩的是一套科学的薪酬及业绩管理体系!追求公平、公正、科学的薪酬管理过程,即岗位分析、岗位评估、薪酬调查及薪酬战略的确定,从而充分发挥薪酬三态收入的绩效推动作用,即以岗定薪的静态、以业绩定...
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  • 企业薪酬体系方案设计—最经典的薪酬体系案例及分析作者:华恒智信
  • #薪酬体系是企业战略执行的关键驱动力量,需要与企业战略结合系统考虑。而企业战略目标应保持清晰,并与企业文化保持一致。公司应将薪酬体系作为管理模式中的一个重要部分加以系统考虑,才能适应市场需求,保持企业的...
  • 企业薪酬体系建设 作者:张国祥
  • #薪酬体系建设步骤:1、确定薪酬策略;2、薪酬调查;3、职位分析;4、岗位评价;5、薪酬类别确定;6、薪酬结构设计;7、建立薪酬管理制度。
  • 企业薪酬管理变革作者:张国祥
  • #中小企业薪酬管理现状:因人而异居多,个别谈判为主,老板不堪重负,员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬,不比贡献比年头,不比付出比关系。
  • 企业薪酬管理存在问题成因及对策作者:华天谋
  • #民营企业的薪酬管理制度具有很大的自主性和创新空间,企业的管理者更要充分利用这个尚未完全开发的领域,让薪酬能够起到其应有的作用。对于当前薪酬管理出现的种种问题,企业管理者不仅不能忽视,而是要认真审视,找...
企业薪酬相关资料下载
 
  • 中国企业薪酬体系:六大变革挑战及其对策类别:人力资源
  • 挑战一:如何树立正确的薪酬管理理念? 改革开放二十年,我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区: 误区一,薪酬与战略没有关系; 误区二,以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法; 误区三,奖金计划是...
  • 企业薪酬变革决策及方案设计类别:人力资源
  • 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激...
  • 王学力《现代企业薪酬设计技术》类别:人力资源
  • 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构 第二节 确定薪酬水平需考虑的因素 一、 劳动力...
  • 企业薪酬管理类别:人力资源
  • 今天讨论的问题 薪酬管理基础 企业薪酬制度 企业薪酬设计 一、薪酬管理基础 (一)基本概念 (二)基本理论 (一)基本概念 什么是薪酬 薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬,主要包括基...
  • 企业薪酬管理发展脉络考察类别:人力资源
  • 摘要:基于管理实务的需求,企业薪酬管理理论随着管理实践的发展而不断发展。这些理论影响着企业薪酬管理基本理念和基本风险的变迁,而丰富多彩的管理方法和管理技术又折射出这些理论的精髓。本文将从早期工厂制度时...
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  • 2009企业薪酬报告:预计2010年薪酬增9.8%
  • 相对于2008年相应情况,报告指出,受金融危机影响,2009年企业薪酬实际增长率为8.2%,打破了近些年增长率逐步攀升的势头,预计2010年初薪酬增长率9.8%(相对于2009年)。其中金融行业预计涨薪幅度为15.3%,位列第一...
  • 威海市将开展89大类企业薪酬调查
  • #记者从威海市人社局了解到,为加强企业工资宏观调控,进一步引导企业依法自主分配劳动工资和劳动者与用人单位合理协商劳动报酬,结合威海市实际情况,威海市将开展89大类企业薪酬调查。
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