企业案例式
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企业案例式相关培训课程
- 专业TWI-JM培训师日本认证培训上海班 2011-11-6
- 关键字： 日本认证培训 培训师 TWI-JI
- TWI资深讲师为学员讲授高效指导部署的教导方法以及有效的用人方法，让学员在短时间内轻松掌握工作的教导技能、领导技能和专业知识，带给您全新的TWI体验。
- 高铁系统制造企业过程能力Ppk培训班上海班 2011-11-7
- 关键字： 制造企业 过程能力 高铁系统
- 此课程培训，学员能够了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的，确定量具由于员工或设备引起的重复性和再现性的证据，熟悉计量量具研究中使用的图表分析技能，了解量具性能短期研究的基本方法，明确测
- 中小企业贷款评价强化培训班苏州班 2011-11-7
- 关键字： 中小企业 贷款 贷款评价
- 本课程培训，学员能够掌握企业贷款调查评价方法和手段，不仅有助于控制银行贷款风险，也是提升客户经理经营绩效的重要手段，一名掌握贷款评估核心技术的优秀客户经理可以抵得上一大批普通客户经理。
- 《人力资源岗位胜任力》国家职业培训取证班暨招聘、人事法律、绩效、包头班 2011-11-7
- 关键字： 岗位 胜任力 招聘 绩效
- 本课程针对当前培训市场的问题，为了真正解决企业提升员工工作技能的内在需求，邀请国际知名商学院和跨国公司管理层进行长达6年的研讨，花费巨资开发了基于企业案例的视频实战课程。
- 职业经理必备的供应链纵览北京班 2011-11-7
- 关键字： 职业经理 供应链 职业 供应 经理
- 此课程培训学员多变和复杂环境下的机会和趋势，对供应链管理价值的认识，供应链上各职能部门对三大流有效协同的影响等内容，目标是让职业经理站在更高层面认识供应链管理的重要性，必要性，管理内容，和带来的变化。
- 《人力资源岗位胜任力》国家职业培训取证班暨 招聘、人事法律、绩效呼和浩特班 2011-11-7
- 关键字： 人力资源 岗位 胜任力 职业培训
- 本课程授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节，所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供，让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自
- 办公室综合业务岗位能力提升深圳班 2011-11-26
- 关键字： 办公室 岗位能力 行政 写作
- 本课程培训，加强新时期办公室领导对公文处理规范、危机处理技巧、规范的政务商务礼仪及人力资源开发新知识的学习，根据中共中央《领导干部教育培训条例》有关规定，帮助办公室领导全面提高自身综合素质，以满足当前
- ·海口 2011-11-19
- ·北京 2011-11-8
- MTP中层干部管理才能训练计划苏州班 2011-12-23
- 关键字： MTP 中层干部 企业管理 领导力
- 本课程培训，综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成
- ·苏州 2011-11-8
- 中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹桂林班 2011-11-19
- 关键字： 绩效管理 用工成本 绩效 招聘
- 此课程培训学员团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛，劳动法律实务操作技能提升，年度培训规划技能提升，长期激励方案设计技能提升等内容，经过此课程培训，学员能够掌握绩效管理与招聘，薪酬，用
- ·宜昌 2011-11-10
- ·襄樊 2011-11-8
- 现代工业工程—效率改善的利器上海班 2011-11-8
- 关键字： 工业工程 效率 生产
- 提高生产效率，改善质量水平、完善物流系统一直是我们制造业管理人员每日努力工作的方向，但掌握有效的工具和方法将使我们的工作事倍功半。工业工程的发展和实践证明了它提供的的工具和方法是卓有成效的，参加本课程
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- 家居企业过冬法则：这个冬天不太冷作者： 韩锋
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- 2011年，秋风扫落叶，家居建材行业的冬天真的来了。大家都在寻找过冬的棉衣，过冬的法则，过冬的生存之道。笔者不是何方圣贤，不大可能给到企业放之四海而准，到每家企业都能妙手回传、药到病除的过冬良方，但可
- 阿里“收虎”，过程更重要作者：刘兴亮
- 关键字： 企业发展 发展战略 战略规划 战略
- 阿里巴巴收购雅虎？这个天方夜谭式的构想或许真的要成为现实。要想到，仅仅在6年前，雅虎曾一举向阿里巴巴投资超过10亿美元，成为阿里巴巴最大股东。而现在，雅虎却成为了阿里巴巴的收购目标，让人不由得产生“三
- 防止孕育企业“跑路”的种子作者：王吉万
- 关键字： 企业家 企业管理 企业发展 发展战略 战略
- 每一次危机既包含导致失败的根源，又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育，以便收获这个潜在成功的机会，是企业家管理的精髓；而习惯于错误地估计形势，令事态进一步恶化，则是不良企业的典型特征。
- 培育企业创新的主要思路与途径作者：张保存
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- 企业创新涵盖企业方方面面，是企业管理者等对整个创新过程所涉及的创新目标和创新活动方案进行设计、选择并组织实施的行为过程，是企业生存和发展的灵魂，是满足顾客对产品需求的有力支撑，是为企业带来更大效益的重
- “定位”案例回放作者：陈杏艺
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- 调查称国内大企业员工超八成有健康问题作者：未详
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- 2011人力资源战略与文化国际论坛成功举行作者：司涛，赵彬彬
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- 10月29-30日，由保龄宝生物股份有限公司、济南大学、澳大利亚Aussino Academic Publishing House和禹城市人民政府联合主办的“2011人力资源战略与文化国际论坛”在保龄
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