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打造金牌店长特训营佛山班 2010-12-22
第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长(3.5小时)第一单元:“卖手”的心理修炼一、站位策略“引君入翁”三步站位法二、心理素质“温水煮青蛙”的耐心催眠术第二单元:3.0时代的FABE策略一、连环提问的技巧二、以F...
上海交通大学中国连锁经营企业总...上海班 2010-12-18
(十大必修课程模块及一个选修课程模块) 模块一:连锁战略、布局与管控 模块二:特许经营与加盟管理 连锁的经营和发展趋势   连锁战略规划 店铺规划与布局、连锁...
巅峰店长特训营北京班 2010-12-15
三、门店销售技能提升的关键因素 变态四、六脉神剑——“本质化”专业导购技能第1剑迅速提升“进店顾客数量”的实用技能第2剑解除“客户防范心理”的实用技能第3剑杜绝“推销”的产品展示技...
企业流程改善与标准化建立上海班 2010-11-25
4.优化方向5.配套措施6.管理制度7.5种流程图的绘制模块六、流程穿越测试流程1.流程穿越测试问题分类2.流程穿越测试考量——效果3.流程穿越测试考量——效率4.流程穿越测试产出的表格5.流程穿越测试产出的图形6.流程穿...
打造金牌店长特训营深圳班 2010-11-24
第一阶段:金牌店长必修篇---销售型店长(3.5小时)第一单元:“卖手”的心理修炼一、站位策略“引君入翁”三步站位法二、心理素质“温水煮青蛙”的耐心催眠术第二单元:3.0时代的FABE策略一、连环提问的技巧二、以F...
·连锁门店选址、建店与...(北京 11-11)
·打造金牌店长特训营(广州 10-10)
·全能型渠道经理实战动...(深圳 10-10)
·零售终端销量突破五大...(深圳 10-10)
·上海交通大学国际商业...(上海 10-10)
·巅峰店长特训营(广州 9-9)
·全能型渠道经理实战动...(广州 9-9)
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·零售贸易条款解析与谈...(广州 9-9)
·打造零售终端特种兵(广州 9-9)
·零售行业运营管理与数...(上海 9-9)
·洞察零售商内部管理(广州 8-8)
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·打造超级战斗力销售团...(广州 8-8)
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·珠宝零售业王牌店长特...(济南 8-8)
·由销售到管理再到经营...(深圳 8-8)
·《市场开发与经销商管...(上海 8-8)
·《市场开发与经销商管...(广州 7-7)
·如何赢得顾客的心(广州 7-7)
·打造超级战斗力销售团...(深圳 7-7)

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家用跑步机渠道模式攻略作者:沈志勇
且终端门店的布局具有相当大的零散性,多是交由各地经销商自行设立终端专卖网点,因部分经销商资金实力有限,扩张能力与心态不强,导致终端专卖店的布点多半集中在一线城市或省级城市,无法有效渗透至下级...
弄懂消费者的需求才有茶文化作者:许孙鑫
福州曾有家服装折扣连锁企业的门店原先进店客人少,商家就在门店玻璃橱窗上贴上“欢迎光临”四个字,但商家的热情并没有引起消费者的认同,后来许孙鑫要求商家把“欢迎光临”改为“花小钱,穿名牌”...
日化品牌的KA时代作者:陈海超,闫利新
ka门店的日常管理拜访制度的必要性是显而易见的。ka门店的日常管理拜访制度的必要性是显而易见的。ka门店的日常管理拜访制度的必要性是显而易见的。ka门店的日常管理拜访制度的必要性是显而易见...
渠道变革——二线洗发水品牌何去何...作者:刘连喜
南阳经销商订了几百件400发水+400沐浴露的特惠套装,但到货以后因利润空间小渠道商不订货,经销商很着急,张经理陪同经销商找到sjl连锁超市,超市采购认为该套装很实惠,能提升人气,便将经销商到的几百...
2010太阳能热水器遭遇市场“春寒”...作者:陈讲运
笔者发现该市场约300家门店,有些门店经营五六个牌子,各种各样的品牌都能见到。各批发销售门店的销售人员看到过往客人开始叫卖。各批发销售门店的销售人员看到过往客人开始叫卖。各批发销售门店的销售人员看到过...
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高管称国美之争未涉“商标”时间:2010-9-1
对于国美品牌创始人提出的“门店分治”,国美高管层一方昨天给出新的回应,表示即便非上市
国美结局:去黄不如保黄?时间:2010-8-16
”昨日,在该门店,一位员工和记者交流了起来,“但不管怎么样,我现在最关心的还是自己柜面的销售情况。”昨日,在该
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