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采购成本控制与供应商管理策略—供应链管理下的采购与供应商管理策略 2天 杭州 [公开课]
采购成本控制与供应商管理策略课程介绍了:采购流程体系、采购策略、供应商合作策略、采购计划与库存控制策略、采购业务绩效体系,及各种具体的方法、技巧、工具,课程案例丰富,实战、实用。
供应商关系管理(供应商开发,选择和评估,培养,绩效管理,供应商优... 2天 广州 上海 深圳 苏州 [公开课]
供应商关系管理(供应商开发,选择和评估,培养,绩效管理,供应商优化和淘汰)课程,旨在以供应商关系管理展开完整的供应商管理战略:供应商开发和评估选择的新鲜理念,培养的完整设计方案,供应商推出的关系评估和...
供应商管理与沟通谈判技巧 2天 上海 [公开课]
供应商管理与沟通谈判技巧课程,旨在结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,引用国际公认的供应商管理理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因-企业的供应商管理,...
采购成本控制与供应商管理及合同风险防范 2天 北京 [公开课]
采购成本控制与供应商管理及合同风险防范课程,旨在帮助巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构,其他公司成本分析案例分享;具有丰富的采购、供应商及供应链、合同...
互联网+供应商管理革新 2天 上海 深圳 [公开课]
互联网+供应商管理革新课程,旨在帮助学员理解供应链集成管理、精益管理;互联网+的助力,消除信息鸿沟和管理浪费;理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”;系统理解战略寻源的关键技术;供应商选择、评估和管理的...
采购价格谈判技巧与供应商管理 2天 杭州 [公开课]
采购价格谈判技巧与供应商管理课程,旨在帮助学员定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略;设计一个适宜的供应商分层结构,改进物料族群与管理效率;提升供应商的合作意愿,减少非能力的因素对合作影响;设计一...
SQM供应商管理与质量系统改善 2天 广州 [公开课]
SQM供应商管理与质量系统改善课程,本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表,而是总结了供应商质量管理18招,让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时,有哪些方法可以选...
CQI-19次级供应商管理应用培训 2天 上海 武汉 [公开课]
CQI-19次级供应商管理应用培训课程,旨在系统掌握次级供应商的系统管理方法和有效降低供应链风险的手段,内容包括供应商的资历确认、供应商能力预评估、供应商选择、供应商开发、现场有效问题的解决。本课程按照IATF...
第三方物流的供应商管理与成本控制 2天 上海 [公开课]
第三方物流的供应商管理课程,旨在帮助了解发展长期战略伙伴关系,确保企业供应链物流稳定运营、提升服务质量的关键所在;掌握物流供应商的公司状况,人员动态和成本结构;学习企业运用项目及在日常操作中管控物流成...
供应商管理与采购成本控制 2天 济南 青岛 [公开课]
供应商管理与采购成本控制培训,帮助学员向供应商通报评估结果并辅导改进,识别供应商的方法与信息源管理,进行供应商开发时需考虑的综合因素,掌握低采购成本的专业手段和技巧,筛选公司最有可能与之合作的供应商,...
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  • 外包供应商及下级供应商管理作者:laomo
  • 在外包风行的情况下,有些公司轻重不分地一股脑儿全外包给一级供应商,结果发现自己成了一级供应商的经销商。当然作为一级供应商,既然你要我做这么多的事,承担这么多的风险,那我也应该得到更多的回报,无可厚非。
  • 供应商管理可以做些什么?作者:姗姗
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  • 抓好供应商管理的四大关键环节作者:Ansery
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  • #借助外部培训机构来促进企业培训工作的有效开展,已经是企业培训工作者的共识。如何挑选供应商,如何管理他们,如何有效、充分地运用好这个资源,这是作为企业培训管理者需要考虑的实际问题。本文结合工作实践,提供...
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    华为、富士康、康佳集团:采购与供应链总监、集团...

  • 陈静  福建

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  • 课程意义 ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) 你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼? ☆ 本课程就是为您量身定做的神奇解药,针对我国企业普...
  • 全球采购的国际供应商管理类别:物流管理
  • 全球采购环境使得采购组织的运作趋向于全球协作,大部分企业对供应商的选择也呈现出多样化,因此企业选择供应商成为一个复杂的过程。通过基于供应链管理思想的供应商选择,使企业与供应商的联系更紧密,相互依赖...
  • 采购供应商管理的内容类别:物流管理
  • 供应商管理的内容包括供应商开发;供应商评估;供应商联盟;供应商绩效管理等。其中供应商评选是供应商管理的重中之重。    供应商评选是要对现有供应商在过去合作过程中的表现或对新开发的供应商作全面的资...
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