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公司战略相关培训课程
向华为学:战略以客户为中心,以目标为导向的战略洞察、战略规划与战... 2天 杭州 上海 深圳 厦门 [公开课]
向华为学:战略以客户为中心,以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码培训,使学员了解结合国内企业内化和实操后的中长期战略规划和年度业务规划的战略管理方法论和流程,了解华为如何逐步构建以客户为中心、以...
基于公司战略的人才梯队建设 2天 郑州 [公开课]
基于公司战略的人才梯队建设培训,内容涉及企业发展战略与核心人才需求,核心人才胜任素质模型与成长路径,梯队人才的“选”,梯队人才的“育”,梯队人才的“用”,梯队人才的“留”等,旨在使学员掌握基于公司战略...
致胜未来,战略先行—战略制定·共识·执行八步法 2天 上海 [公开课]
致胜未来,战略先行—战略制定·共识·执行八步法培训,旨在使学员学习并应用一套全球500强企业都在用的战略制定、战略共识以及战略执行全流程工具包,提升系统化战略思维,洞察标杆企业如何运用战略工具推动组织变...
从战略到执行—向华为学习打造行业领导者的战略能力和组织能力 2天 上海 深圳 [公开课]
从战略到执行—向华为学习打造行业领导者的战略能力和组织能力培训,帮助学员构建一线呼唤炮火的全面预算管理规则,设计导向有效增长的工资、奖金、股权激励机制,设计攻击前进、简单高效的组织,制定抓住中长期战略...
从企业战略到人力资源战略-战略规划篇 2天 苏州 [公开课]
从企业战略到人力资源战略-战略规划篇课程摒弃了传统教科书式的理论和概念宣讲,从企业战略的高度,深入浅出地解析出战略人力资源的系统运营模式,人力资源战略的构成、如何制定人力资源战略,人力资源各系统之间的...
向华为学战略管理—华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践 2天 北京 深圳 [公开课]
向华为学战略管理—华为战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践课程,旨在帮助学员学习并掌握战略制定到执行的BLM方法论,用统一的语言进行战略制定及执行实施,了解战略、业务领先模型(BLM)理念,领会业界及...
向华为学战略—战略执行与协同运营 1天 深圳 [公开课]
向华为学战略—战略执行与协同运营课程,旨在帮助学员了解企业整体协同运作的基本原理,熟悉掌握各部门之间的目标关联设计方法,掌握利益关联与驱动协作的方法,学会通过流程和虚拟团队工作模式来推动协同运营等。
向华为学战略-战略地图与目标分解 1天 深圳 [公开课]
向华为学战略-战略地图与目标分解课程,旨在帮助学员学会以战略的思维,抓住企业经营管理中最重要的 20%的核心工作,掌握以全局的意识,内部协调一致的斱式推动经营目标的达成,学会用战略地图来解码企业戓略目标,...
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 2天 北京 上海 深圳 [公开课]
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图培训,旨在使学员洞察企业外部人才市场大势和影响人力资源效率效能的关键因素,领会人力资源管理的前沿理念,制定人力资源部门转型路径,理解组织文化和价...
向华为学战略:战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践 2天 北京 深圳 [公开课]
向华为学战略:战略规划到执行落地的理论方法体系与管理实践培训,旨在使学员学习并掌握战略制定到执行的BLM方法论,用统一的语言进行战略制定及执行实施,领会业界及华为运用BLM进行战略规划到执行(DSTE)的优秀成...
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  • 没有理论的公司战略再牛也没用?作者:Todd Zenger 王韵竹
  • #精心制定的战略是引导公司产生竞争优势、创造价值的路线图。但是一旦你到达目的地,它就不能将你带向其他任何地方。对于投资者的持续施压,要求找到新竞争优势来源的公司来说,这是个问题。
  • 没有理论的公司战略再牛也没用?作者:Todd Zenger 王韵竹 译 腾跃 编校
  • #精心制定的战略是引导公司产生竞争优势、创造价值的路线图。但是一旦你到达目的地,它就不能将你带向其他任何地方。对于投资者的持续施压,要求找到新竞争优势来源的公司来说,这是个问题。
公司战略相关资料下载
 
  • 战略管理:战略与战略思维类别:战略发展
  • 本教材是中国科学技术大学mba战略管理课程使用教材 本教材内容来自于战略管理的相关教材、资料和时迈研究工作的总结 本教材仅供教学使用,不得作为任何形式的商业用途 ……
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