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高绩效相关培训课程
恰到好处管电销—电销的高绩效管理与高绩效落地 2天 北京 [公开课]
电销的高绩效管理与高绩效落地课程,学员将通过与实际工作相结合,理解目标管理的重要性与方法,通过员工、产品、客户等的结合,方能制定合理的目标,运用恰当的目标制定方法,从而提升你想提升的,达到你想要的。
打造高绩效团队及阿里绩效考核管理 2天 [公开课]
打造高绩效团队及阿里绩效考核管理课程,旨在帮助学员掌握打造高绩效团队的途径和方法,掌握团队精神塑造技巧,提升凝聚力,学习阿里等优秀企业的绩效管理经验,学会如何管理高绩效团队,掌握团队激励、沟通、辅导、...
新竞争环境下的高绩效团队建设 2天 上海 [公开课]
新竞争环境下的高绩效团队建设培训,内容主要有探究:我们所处的竞争环境,优秀团队领导者的5项行为,厘清:高绩效团队的几个概念,高绩效团队的五大要素,创建团队成员的共同愿景等,旨在使学员掌握新竞争环境下的...
赢在中层2.0—打造高绩效呼叫中心新一代班组管理 2天 北京 [公开课]
赢在中层2.0—打造高绩效呼叫中心新一代班组管理培训,使学员可以有效的控制员工流失率,全面提升基层管理者的能力,学习构建高效+高绩效团队的方法和技巧,轻松活泼的培训气氛引发学员主动思考的意识和能力,促使学...
管理者成长地图:高绩效团队建设 2天 广州 [公开课]
管理者成长地图:高绩效团队建设培训,使学员学习掌握管理中的实用留人方法,掌握团队建设与团队管理的方法与技巧,掌握内部沟通技巧,创造众人一体的团队氛围,并遍布到组织全面的活动,培养管理者关于团队的意识与...
团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术 1天 广州 [公开课]
团队领导力—打造高绩效团队的领导行为艺术培训,通过打造"组织优势",改善团队领导力,从团队需求的角度构建起坚实的"领导力基石——信誉",改善团队领导能力以推动团队成长与事业的发展,打造高效能团队,掌握高效...
高绩效供应管理 3天 北京 [公开课]
高绩效供应管理课程培训,专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
打造高绩效团队—凤凰单车全速前进 1天 上海 [公开课]
打造高绩效团队—凤凰单车全速前进课程培训,旨在增进参与者相互间的了解,促进团队融合,激发参与者的热情与愿望,提升自我觉察与团队觉察,从更多视角重塑团队觉察,发现团队提升机会,激发对于从优秀到卓越的热情...
华为管理干部必修课—打造高绩效团队 2天 北京 上海 深圳 [公开课]
华为管理干部必修课—打造高绩效团队课程,旨在帮助学员掌握建设高绩效团队的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL,掌握制定团队目标的原则和步骤,掌握员工激励与保留的方法,建立管理者角色认知,积极转身,承担管理者责任...
成为卓越领导—构建高绩效团队 2天 深圳 [公开课]
成为卓越领导—构建高绩效团队,使学员知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性知晓带好一个团队应该发展哪些核心的团队特性学习团队特性及其原理,找出影响整体绩效的短板学习应用“团队领导力”来发展团队特性的方...
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  • 社会化学习风头正健,这在高绩效组织中表现得尤为明显。布兰登·霍尔集团(Brandon Hall Group)2014年的一项社会化及协作式学习调查表明,目前约有85%的企业正在尝试使用社会化学习工具和技术。
  • “绩效考核”真能提高绩效吗?作者:华恒智信
  • #绩效考核有它的必要性和价值。绩效考核指标能将组织目标进行分解,便于员工明确自身的目标和任务所在,从而产生达成目标的动机和意愿。员工会对目标和任务更加聚焦,也便于员工进行时间管理。
  • 美容院店长如何打造高绩效团队?作者:
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  • 内容提要 第一讲 什么是团队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型 第二讲 团队为什么如此流行 1.团队流行的原因 2.组建团队的阻力 3.团队对组织的益处 4.团队对个体的影响 ...
  • 高绩效团队建设类别:管理技能
  • 目 录 一、团队建设的基本概念 二、事业发展与团队目标 三、团队建设的三个阶段 四、沟通与高绩效团队建设 五、团队中的领导艺术 一只大雁能独自飞到南方吗? 导语:大雁的启示 1、团队是什么? 观点一: ...
  • 高绩效团队的管理类别:管理技能
  • 高绩效团队的管理 我们都处在一个或多个团队中工作 企业人的团队: 本部门中 社团中(党政工团) 某个项目或任务(如工程项目,开发项目) 没有明确的组织(参与体育比赛,活动,期刊,甚至食堂) 在企业发...
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  • 随着TCL集团的上市与国际化,其对人才的需求也达到了一个全新的高度。在这个大背景下,TCL集团于2006年正式启动“鹰之重生”企业变革创新发展的鹰之系列人才培养体系。
  • 书讯:绩效教练——教练式绩效管理的六大工具
  • #《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具》将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效引领、绩效评估以及员工职业发展规划等方面的具体实施方法,有助于企业在绩效考核中实...
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