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        • 防错技术案例与实战广州班 2011-10-28
        • 关键字:  防错 防错技术
        • 此课程培训,将向企业生产管理及相关人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,并结合工厂实际问题分组深入练习,让学员掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过差错预防技术这一方法...
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                            • 很多人疯狂追求成功,却不了解成功的本质。成功是一种境界,是一种思想的乐园。“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。”没有经过奋斗,是不知其中的艰辛与苦楚。但是一个持之以恒的人,一个认定目标,不轻言放弃的人,...
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                                          • 关键字: 危机公关 强生 知名度 危机处理
                                          • 通过积极的努力,强生的知名度更广,美誉度也有了新的提升,到1983年5月强生公司基本上收回了原有的市场。这场惊心的危机公关生死之战,强生以胜利告终。不过,我们还是要强调,强生案不只是给出了危机处理的...
                                          • IT项目管理案例分析格式:DOC
                                          • 关键字: 项目管理 项目经理
                                          • 在客户对项目管理进行情况很不满的时候,陈“花大量时间向客户解释”正正也表现了他的沟通问题,在项目进行中应该保持和客户的紧密联系,发挥客户监督的积极作用,这样就不至于后来出现许多大的问题让用户觉得不可...
                                          • 什么是股权激励及案例分析格式:PDF
                                          • 关键字: 股权激励 职业经理人 上市公司 股东
                                          • 所谓股权激励,即是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度,使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。 在国际上,股权激励计划是...
                                          • 组织行为学案例分析格式:DOC
                                          • 关键字: 组织行为学 员工 激励 人才 心理
                                          • 案例1骨干员工为何要走? 案例: 张经理是a公司的人力资源部负责人,近段时间他却烦恼透顶,两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报,而且事实的确如此。而公司...
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                                          • 关键字: 商院 零售商 家乐福 盈利
                                          • 家乐福事件爆发前后,家乐福以征收各种费用为主要盈利模式的问题,又被认为是不可持续的。与此同时,沃尔玛高效信息、物流系统的集约化作用,则随着沃尔玛门店的增多,积极效果不断显现。2009年,沃尔玛在华新开...
                                              • EMBA案例分析:国美的战略性“倒退”作者:dingding
                                              • 关键字: EMBA 国美 家电 连锁
                                              • 规模先行,同样是全球领先的家电连锁巨头百思买的制胜之道。但其规模背后,是内生性发展模式,而非大量外延性的并购增长,这与国美依靠并购扩张门店的方式相悖。可以看到,百思买在美国国内的诸次并购,均基于某项内...