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4D领导力相关培训课程
4D领导力-打造高绩效的完美团队 2天 北京 成都 广州 深圳 [公开课]
4D领导力-打造高绩效的完美团队课程,旨在帮助学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素;增强团队成员的承诺、价值、包容性和合作性;运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题;运用CSW工具解决团队的实际问题;使实...
4D领导力—高绩效团队塑造 2天 北京 [公开课]
为什么团队队员总是误解我的作法,感受不到我对他们的关爱?到底应该如何与团队成员进行沟通,能够支持队员的成长? 为什么一个团队中,不同的人对相同事务的理解差距南辕北辙?是什么导致了团队间的冲突和对工作的...
领导力与管理学习系列-情商领导力 2天 上海 [公开课]
领导力与管理学习系列-情商领导力课程,通过实际的案例解析与讨论分享,带领学员学习现代企业领导者必备的情绪管理,培养与发展个人的竞争性领导力,运用情商领导力解决各种复杂的问题;学会掌控自我情绪,释放想法...
领导力必修课:三国领导力沙盘 2天 北京 上海 深圳 [公开课]
三国领导力沙盘课程,旨在帮助了解十二幕三国沙盘的领导力思想和领导力行为分析;掌握领导者最受欢迎的七种品质;学习如何提升个人和组织领导力的工作坊;了解基于组织行为学的领导力思想与彼得圣吉的五级领导力思想...
D团队领导力打造—团队领导力提升突破训练 2天 深圳 [公开课]
D团队领导力打造—团队领导力提升突破训练培训,旨在使学员认知个人特质在团队中的作用,通过个人提升提高团队绩效,激发立即改变的动力,发展未来的4D全能的领导者,改变与主要客户、重要股东的社会关系,改善绩效...
四驱领导力—基于素质的中层领导力提升 2天 长沙 [公开课]
四驱领导力课程,旨在帮助了解领导力素质与人力资源管理系统的关系;掌握领导力的发展的六个阶段,从自我管理到管理他人;学习领导力素质模型与组织战略/关键能力关联关系;了解中层管理者领导力四驱模型的各维度和...
4D领导力与卓越团队建设 1天 上海 [公开课]
4D领导力与卓越团队建设课程,旨在帮助了解团队成员的个性分布,理解自我天性的内在需求,理解、认知团队文化背景与团队绩效之间的关系,为未来通过八项行为完善团队文化、提升绩效,打下认知基础等。
4D领导力 1天 深圳 [公开课]
4D领导力课程培训,帮助学员了解国际先进建设与管理团队的教练方法,了解更多团队成员的个性特质,以及团队整体行为特质及其优劣势,建立对管理团队建设和第五力文化背景的系统性认知,系统掌握团队建设的4个维度8项...
领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略 2天 北京 上海 [公开课]
领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略培训,旨在使学员分析影响绩效表现的驱动因素,找到提高绩效的可着力点,学习基于不同的情景动态地调整管理方法,提升管理的灵活性和效率性,熟练达成任务绩效的关键技能,更快...
4D领导力课程 2天 杭州 [公开课]
4D领导力课程,通过测评识别限制和增强组织绩效的因素,以现有团队领导能力作为测定基准,获取量化数据标定进展,参与者的领导行为发生改变,改变与主要客户、重要股东的社会关系背景,以改善绩效,提升回报,发展未...
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  • 金迪:领导力||领导力法则:根基法则作者:金迪
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  • 如何提升领导力?重心平衡式领导力5要素作者:陈明亮
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  • 知行合一的领导力才是真正的领导力作者:党向阳
  • #领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。因此领导力应该是简单、务实而美的,它存在我们身边,而无时无刻不在影响着我们。
  • “道德领导力”真正的领导力!作者:谭小芳
  • #未来是领导者的时代,而非管理者的时代。它并不是天生的,而是后天造就的;领导者是自己成长起来的,而不是人为制造出来的。——作为一名领导者,必须要有三个敬畏,即敬畏法纪、敬畏人格、敬畏口碑。最后,希望每一...
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  • 管理领导力与激励类别:管理技能
  • 第一单元 权力与影响力 什么是权力? 权力——你能下命令的原因 中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权 给假权 用人否决权 晋升、加薪等方面的建议权 权力...
  • 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)类别:管理技能
  • 四、课程总目标: 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求 单元一.领导素质和理论介绍 ...
  • 中高层管理干部领导力培训类别:管理技能
  • 目 录 一、领导的角色定位 二、领导工作的原则 三、领导工作的内容 四、领导工作的过程 五、领导与制度化建设 六、优秀领导者的素质 七、领导如何激励下属 八、中高层干部的沟通艺术 ...
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