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江志强:阿里巴巴谋局网络营销


 
中华品牌管理网,2007-9-30,作者:曹朝霞 ,访问人数:389

 
 
 
     
 

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  在B2B业务一支独秀、淘宝网日均交易额突破亿元、五大业务风生水起的今天,阿里巴巴整合了搜索、门户、在线贸易和支付,高调挺进网络营销,为企业提供1+1+1+1+1>5的全新一站式网络营销整合服务平台。

  8月31日黎明,刚刚从杭州飞抵北京的江志强来不及休息,就来到了位于西大望路温特莱中心的办公室。伴随着喷薄而出的朝阳,他收发邮件、召开会议、布置工作……又是新一天的忙碌。作为阿里巴巴集团(以下简称阿里巴巴)主管网络营销、履新5个多月的副总裁,这种匆忙对他来说早已是家常便饭。

  记者对于江志强乃至阿里巴巴的深入认识,也是从眼前的这一幕开始的。

  阿里巴巴──梦想开始的地方

  “集团资源整合起来可以做的事情是很让人兴奋的,这不是其他网站都可以做的!”谈及为什么选择阿里巴巴,江志强的语气无比坚定。的确,对他来说,阿里巴巴已经具有了足够强大的吸引力。

  作为全球领先的电子商务企业,阿里巴巴是当今中国唯一整合了门户、搜索、社区、通讯、在线贸易和支付的企业集团,为客户提供一站式网络营销整合服务平台,集团旗下的各项业务都处于行业领先地位:全球规模最大的B2B电子商务平台阿里巴巴,在全球20余个国家和地区拥有2000多万注册用户;中国最大的B2C、C2C电子商务平台淘宝网拥有4000万庞大的用户群、日交易额超过亿元;创新门户平台雅虎(中国)率先整合了搜索、资讯、社区及通讯四大功能;支付宝解决了网上交易的支付难题;阿里软件推动中小企业进行高效管理。

  经过8年时间的快速发展,目前阿里巴巴打造的江山日益强大,进军网络营销领域的时机业已成熟。今年8月8日,阿里巴巴携“电子商务营销新模式”高调亮相“2007艾瑞新营销年会”,向业界表明了其进军网络营销的决心。

  对于江志强来说,他思考的是如何高效利用集团旗下的几大业务板块,使其相互作用、相互聚合产生巨大潜能,搭建起崭新的网络营销平台,为广告主提供更有价值的服务。

  这是一个颇具挑战性的目标,与刚到内地时不同,此次江志强面对的是在已经非常熟悉的网络营销领域更加纵深地探索。

  行业发展──圆梦的驱动力

  理想需要现实环境予以支撑,而非意愿中的天马行空。互联网技术的发展已经将网络营销推进到第三个阶段。“目前这个阶段孕育着巨大的可能,也是阿里巴巴进军网络营销的最佳时机。”江志强这样认为。

  如果用1.0、1.5和2.0时代来形容网络营销的各个阶段,那么2003年以前以Banner为主的单项营销就是1.0时代,当时网络营销初步形成,以简单的文字、图片广告为主,只是一种简单的营销方式,更多做的是品牌建设的事情。从2003年至2005年,互联网跨越了单项营销,进入第二个阶段,即网络营销1.5时代,期间网络开始产生大量数据。广告主开始思考如何利用网络平台搜集目标客户的网络行为数据,比如官网访问途径、会员注册、广告点击、活动参与等,以及如何利用这些行为数据获取目标客户的反馈意见等。

  “基于互联网大量数据的产生和挖掘,网络营销开始呈现出受众细分和营销差异化的突出特点。广告主可以根据自己的受众做细分营销,若取得用户许可还可以做一对一营销。营销工具和形式开始丰富,出现了更多的主题社区、视频、搜索等,这些营销工具的互动性和可追踪性是传统媒体无法做到的。”谈到1.5时代,江志强这样评价。

  而从2005年开始至今的2.0时代,是网络实现多对多对话和社区影响力凸显的时代。在这一阶段有大量以社区为基础、不乏大流量的新网站崛起,广告主可以有效利用受众之间多对多对话的特点,将网络用户纳入到传播者的行列,让其自发传播;如果广告主利用以电子商务为主体的网络社区进行网络营销,那么广告主在品牌营销上将有机会影响目标受众的线上或线下购买行为。
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