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互联网:水果B2C的高端市场路线 |
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中华品牌管理网
, 2011-8-1,
作者:
叶文东
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访问人数:516
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■文/本刊记者叶文东发自广州 春去夏来,“红了樱桃,绿了芭蕉”,当季水果纷纷上市。
说起在网上买水果,大多数人会认为这是一件新鲜事。其实,早在百森水果的网上超市上线之前,易果网在2005年就已经上线,其后还有优果网、天天果园网。截至目前,国内网上水果超市各据一方,扎根于不同的城市并努力向外扩张,但还没有出现领导品牌。 这些网上水果超市,把水果产业链销售终端从超市、市场的货架搬上b2c电子商务平台,聚焦水果营养搭配,走高端路线,希望开拓蓝海市场。和其他产品的电子商务模式类似,百森水果等网站要想实现规模化经营,提高盈利能力,就必须做出清晰的市场定位,降低成本,提高服务水平,强化供应链管理,有效地开展网络营销。 定位高端市场 水果档口、超市早已遍布城市的每个角落,因此水果b2c必须形成自己的差异化优势,做到“人无我有,人有我优”,才能获得竞争筹码。就经营品类来说,水果b2c必然要有别于实体店里的“大路货”。各家水果b2c的商品目录显示,其销售的是价格偏高的高档水果,其中绝大多数为从国外进口的精品水果。 波士顿咨询公司高级副总裁迈克尔·西尔弗斯坦和合伙人尼尔·菲斯克曾在他们的《走向高端》一书中指出,近年来市场出现了一些新的变化,中层消费者正在阶段性地走向高端,购买“比其他产品质量更好、品位更高、更令人渴望同时又不是贵得遥不可及”的产品和服务。例如,中层消费者可能会走向高端消费,使用高级护肤品,或者在度假时住宿豪华酒店,其消费行为取决于他们通过消费获得的情感利益。按照20︰80法则,20%的高端客户给企业带来80%的利润。而水果b2c送货上门,销售精致水果、水果礼盒、水果篮和即食水果套餐,正是为了满足20%的高端客户对精品水果的消费需求。 总部位于上海的喜多果每天在线销售100多种水果,从美国樱桃到南非葡萄柚,从新西兰金奇异果到智利嘎啦果,其中一半以上是进口水果。广州百森水果的线上目录产品80%以上是进口高端水果,国产水果仅限于高端产品,如特级车厘子、无核红提、有机蓝莓、桃驳李、红蛇果、皇帝蕉等。 目前,进口水果和国内高端水果的消费群体集中在一线城市,二、三线城市的量还没有积累起来。针对高端的小众消费者,电子商务的网上购物优势正好可以发挥,即对小众商品聚焦。如果开实体水果店,覆盖的范围小,未必能支撑其盈利,而水果b2c则不受地理因素限制,反而更容易找到买家。 既然水果b2c定位于高端用户,那么这群人的消费能力不用担心,需要其花费心思的是如何满足消费者的独特需求。本来,这些高端水果在传统的销售渠道同样可以买到,不过水果b2c的品类更齐全,而且聚集“合理的营养搭配”。比如,奇异果、苹果、脐橙防癌抗癌,人参果延年益寿,百香果和水蜜桃补血益气,它们组合的套餐水果有助消化,还可以综合保健,增强人体的免疫力;车厘子健脾和胃,荔枝通神健气,红提补虚健胃,红蛇果益心气,龙眼养血安神,它们组合在一起可以调气血、健脾肾……由营养师根据不同的季节和不同消费者的营养需求进行搭配,组合成高血脂养护果餐、疗养愈合养护果餐、内分泌养护果餐、孕妇营养果餐、儿童营养果餐等,以水果套餐细分满足不同人群的特殊需求。由此,消费者的购物从“挑拣质量更好的水果”转变为“挑选适合自己体质的套餐”。而且,如此组合与搭配,打破了水果按斤销售的惯例,水果b2c可以获取更高的利润。 规模化运营 锁定高端客户、聚集“合理的营养搭配”之后,水果质量标准化、物流配送、通过信息技术解决采购和库存难题的能力,都是水果b2c实现规模化运营的关键。 水果属生鲜食品,容易变质腐烂。水果b2c必须在水果的品质品种、上市时间以及新鲜度方面拥有优势,才能让从果园到消费者的上下游都获益。为了避免库存积压,保持水果的快速流通,水果b2c的大部分商品采用先销售后采购方式,网上预售,再根据订单采购、发货。 |
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| 来源:《新营销》 | |||||||||||||
| 标签: B2C 水果 市场定位 规模化运营 | |||||||||||||
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