IE工业工程应用实战训练更多计划

您的位置：首页 > 公开课

IE工业工程应用实战训练最新课程安排

课程背景和特色

4您的企业有这样的情况出现吗？4多样少量，中间库存和各种浪费惊人！4动态管理难以实现！4产品在不断降价，成本难以同样快速的降下来！4想进一步提高生产效率却找不到突破点，改善的效果总是不明显！！！解决办法一：IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过IE提高内部运作的过程效率持...4您的企业有这样的情况出现吗？4多样少量，中间库存和各种浪费惊人！4动态管理难以实现！4产品在不断降价，成本难以同样快速的降下来！4想进一步提高生产效率却找不到突破点，改善的效果总是不明显！！！解决办法一：IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过IE提高内部运作的过程效率持...

此课程暂无新的课程计划请留下你的联系方式，以便我们下次通知你。
下载课程大纲>> 下载报名表>> 留言>>

IE 工业工程相关的课程专题

注塑技术管理培训	量规仪器校正与测	丰田考察	一线主管培训
六西格玛培训	QC七大手法培训	SPC培训	DOE培训
FMEA培训	质量管理培训	IE工业工程培训	班组长培训
降低生产成本	安全生产培训	生产主管培训	tpm培训
制造现场管理	工厂设备管理	车间管理培训	生产管理培训
精益生产管理培训	生产计划与物料控

IE 工业工程相关的近期课程

从传统IE到现代IE实战攻略(认证班)
IE课程结合大量实案例及图片，让学员能够把技术与管理进行有机的结合。学习后可为企业制定出生产标准、劳动定额工时、工艺流程及现场管理优化等进行实务操作。并根据现代IE的发展，重点阐述了精益生产系统中解决多品种少批量生产的快速换型以及零缺陷技术实现的重要手段防错法。课程背景： ...

·2012-6-2 深圳班

·2012-6-16 上海班

高级工业工程(IE)应用实战训练营
本课程培训，学员能够掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务，掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费，掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间，掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。【课程背景】在中国，廉价的劳动力将慢慢退出...

·2012-5-30 深圳班

·2012-7-2 深圳班

IE(工业工程)培训
此课程培训学员工业工程学科的性质，程序分析的实例――砌壳车间，动素分析要领――动素的划分与划分适度的把握，快速换装与调整等内容，经过此课程培训，学员能够掌握IE工业工程技能。

·2012-5-26 深圳班

IE-工业工程技术应用实务
IE技术从生产系统的整体效率为出发点，研究各个要素如何发挥最佳效能。IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。课程介绍：工业工程（IE）主要是以生产...

·2012-6-8 苏州班

IE工业工程实务
此课程培训学员沙布利克分析与作业改善，动作分析改善实例，标准时间与生产平衡分析等内容，经过此课程培训，学员能够掌握IE工业工程实务技能。

·2012-5-28 南京班

IE工业工程应用培训
此课程培训学员工厂常见的七大浪费，工业工程的意识与特点，方法研究-- IE七手法精解，双手操作、程序分析技巧与步骤，作业测定的意义与应用等内容，经过此课程培训，学员能够掌握IE工业工程应用技能。

·2012-6-16 深圳班

IE工业工程应用与实战技法提升训练
本课程重点传授系统的基础IE专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题，透过刘老师近十年的工作历炼与大家一并分享。【IE和浪费的对白】增值：其实浪费也挺不容易的！当初和浪费...

·2012-6-15 苏州班

现代工业工程（IE）技术
本课程培训，帮助企业综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等）组成更富有生产力和有效运行的整体系统，从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。培训目标：您的现场是否也存在着：生...

·2012-6-16 深圳班

工业工程(IE)应用实战训练
本课程培训目的，让学员了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史；学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向；系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果等。课程收益1、从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史2、掌握什...

·2012-6-2 深圳班

工业工程(IE)应用实战训练营
本课程培训，学员能够握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务，掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费，掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间，掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。【授课方式】互动式讲授、模板练习、案例分析、...

·2012-5-26 深圳班

首页上页 1 2 下页尾页第页

客户服务

课程查询

IE工业工程技术对国内企业发展起到什...

PIERO GUIDI(皮尔库迪)：...

Patience可以撞开一切成功之门

西班牙IE商学院:三大利器角逐MBA...