| |
更多相关课程:
|
|
心理学在人力资源中的应用
|
[上海] 2009-12-22 |
| 第一模块核心心理学理论一、什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的？心理学家对人类心理的定义人类心理包括哪些层面和要素了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手培训和提升自身与他人的心理素... |
| |
|
赢家用人之道—非人力资源经理的人力资源管理
|
[上海] 2009-12-18 |
| 一、赢家用人之道主管的角色定位与职责谁才是人力资源主管赢家用人的课题与基本策略人力资源部门与部门经理在人力资源管理的责任与分工二、正确的选才观念企业为什么应慎重选才正确的选才原则选用人才的要点人才招聘... |
| |
|
卓越经理人进阶研修课程(应用班)
|
[上海] 2009-11-21 |
| ◆沟通管理◆激励管理◆冲突管理◆会议管理◆招聘、挑选和保留核心员工◆绩效管理◆员工关系◆团队建设◆变革管理◆生活和职业技巧... |
| |
|
清华大学实战型人力资源总监研修班
|
[北京] 2009-11-12 |
|
一、
核
心
课
程
人力资源战略规划与组织设计（1天）
... |
| |
|
人力资源经理
|
[上海] 2009-11-10 |
| 一资源的角色与任务·新人力资源的概念：管理，服务与咨询·FUN：诺基亚成功的原因·EEI&LLP·病与药方二薪酬福利·小试牛刀：该给他们多少钱？·薪酬福利系统的战... |
| |
|
卓越经理人进阶研修课程(中级班)
|
[上海] 2009-11-05 |
| 1、情绪智商与压力管理◆衡量个人在EI中的水平◆理解情绪智商如何影响你的工作表现◆应用情商及智商解决问题处理挑战以及做出决定◆增强处理冲突的能力2、解决问题的技能◆... |
| |
|
卓越经理人进阶研修课程(初级班)
|
[上海] 2009-10-23 |
| 1、领导力的原则与实践◆领导力概括◆领导力风格◆激发共同愿景◆挑战工作过程（创新与解决问题）◆授权与激发行动（教练和赋权）◆示范方法（运行规则和身体力行）◆鼓励人心... |
| |
|
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人
|
[北京] 2009-10-23 |
|
课程单元
重点内容
学习目标
案例研究
单元一辅佐篇
辅佐上司的基本原则
了解上司风格的4个途径
如何推销建议... |
| |
|
制造型企业人力资源劳资法律实务
|
[苏州] 2009-10-22 |
| 一制造型企业人力资源管理者需要澄清的问题·为什么劳动法与其他法律有所不同？对于制造型企业有什么特别影响？·比较制造型企业中的标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时... |
| |
|
心理学在人力资源中的应用
|
[苏州] 2009-08-27 |
| 第一模块核心心理学理论一、什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的？心理学家对人类心理的定义人类心理包括哪些层面和要素了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手培训和提升自身与他人的心理素... |
| |
|
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人
|
[上海] 2009-08-21 |
|
课程单元
重点内容
学习目标
案例研究
单元一辅佐篇
辅佐上司的基本原则
了解上司风格的4个途径
如何推销建议... |
| |
|
卓越经理人进阶研修课程(应用班)
|
[上海] 2009-07-18 |
| ◆沟通管理◆激励管理◆冲突管理◆会议管理◆招聘、挑选和保留核心员工◆绩效管理◆员工关系◆团队建设◆变革管理◆生活和职业技巧... |
| |
|
清华大学实战型人力资源总监研修班
|
[北京] 2009-07-16 |
|
一、
核
心
课
程
人力资源战略规划与组织设计（1天）
... |
| |
|
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人
|
[北京] 2009-07-03 |
|
课程单元
重点内容
学习目标
案例研究
单元一辅佐篇
辅佐上司的基本原则
了解上司风格的4个途径
如何推销建议... |
| |
|
人力资源经理
|
[上海] 2009-06-17 |
| 一资源的角色与任务·新人力资源的概念：管理，服务与咨询·FUN：诺基亚成功的原因·EEI&LLP·病与药方二薪酬福利·小试牛刀：该给他们多少钱？·薪酬福利系统的战... |
| |
| |
|
总共44页 当前第1页
首页 | 上一页1 2 3 4 5 6 7 8
|
下一页 | 尾页
|
0755-86174196 021-51879301
010-51657186
