用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 公开课  
 
2009年1月9日
星期五
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
      公开课程   高校研修课程  企业内训课程  免费资源.课程  
您的位置:首页 > 搜索
张守春-如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系  近期课程安排:
张守春-如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系 讲师:张守春
第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?公平还是激励?如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策第二部分薪酬体系设计的三个公平什么是3E,薪酬体系设计三个公平的原则是什么外部竞争性...
.暂时没有新的课程计划,请留言或来电查询
 
更多相关课程:
全面薪酬设计与成本规划 [上海] 2009-12-16
1.薪酬战略规划Strategictotalrewardsmanagement2.薪酬方案设计五步法5stepsforTotalRewardsdesign3.薪酬政策实施...
 
薪酬体系设计与绩效管理 [上海] 2009-10-29
一资源的角色与任务·新人力资源的概念:管理,服务与咨询·FUN:诺基亚成功的原因·EEI&LLP·病与药方二薪酬福利·小试牛刀:该给他们多少钱?·薪酬福利系统的战...
 
全面薪酬设计与成本规划 [上海] 2009-08-25
1.薪酬战略规划Strategictotalrewardsmanagement2.薪酬方案设计五步法5stepsforTotalRewardsdesign3.薪酬政策实施...
 
薪酬体系设计与绩效管理 [上海] 2009-06-23
一资源的角色与任务·新人力资源的概念:管理,服务与咨询·FUN:诺基亚成功的原因·EEI&LLP·病与药方二薪酬福利·小试牛刀:该给他们多少钱?·薪酬福利系统的战...
 
全面薪酬设计与成本规划 [上海] 2009-06-18
1.薪酬战略规划Strategictotalrewardsmanagement2.薪酬方案设计五步法5stepsforTotalRewardsdesign3.薪酬政策实施...
 
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [深圳] 2009-04-24
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系...
 
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营 [北京] 2009-04-11
一:正确理解人力资源管理系统1、如何理解人力资源管理2、人力资源战略的组成部分(1)人才定位(2)关键的人力资源战略选择(3)人力资源管理流程(4)案例:某公司人力资源管...
 
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [北京] 2009-04-10
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系...
 
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营 [广州] 2009-03-28
一:正确理解人力资源管理系统1、如何理解人力资源管理2、人力资源战略的组成部分(1)人才定位(2)关键的人力资源战略选择(3)人力资源管理流程(4)案例:某公司人力资源管...
 
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [上海] 2009-03-25
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系...
 
张守春-3E薪资设计与薪酬管理技巧 [上海] 2009-03-20
第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点...
 
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营 [上海] 2009-03-14
一:正确理解人力资源管理系统1、如何理解人力资源管理2、人力资源战略的组成部分(1)人才定位(2)关键的人力资源战略选择(3)人力资源管理流程(4)案例:某公司人力资源管...
 
张守春-3E薪资设计与薪酬管理技巧 [深圳] 2009-03-13
第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点...
 
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营 [深圳] 2009-03-07
一:正确理解人力资源管理系统1、如何理解人力资源管理2、人力资源战略的组成部分(1)人才定位(2)关键的人力资源战略选择(3)人力资源管理流程(4)案例:某公司人力资源管...
 
全面薪酬成本规划与策略 [上海] 2009-02-25
内容纲要1.公平与激励的分配制度是一切策略的基础2.薪酬成本规划3.薪资架构设计4.薪酬成本控制策略1.公平与激励的分配制度是一切策略的基础问题与困惑分析明确你的价值主张了解你服务...
 
 
总共20页 当前第1页 首页 |  上一页1 2 3 4 5 6 7 8  |   下一页 |  尾页  
客户服务

需要帮助吗?找我吧
0755-86174196 021-51879301 010-51657186
kf@chinabm.net.cn
在线发送请求
 
·查找高校研修课程 >>
·查找短期培训课程 >>
·管理资料免费下载 >>

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号..
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载...