| |
更多相关课程:
|
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统
|
[深圳] 2009-02-28 |
| 第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否... |
| |
|
采购绩效考核与管理
|
[上海] 2009-02-27 |
| 一.采购部门任务与角色定位1-1采购与供应管理及对采购绩效之要求1-2采购部门之使命与任务1-3采购角色与工作职责1-4采购问题与绩效挑战二.对采购绩效的正确思维2... |
| |
|
全面薪酬成本规划与策略
|
[上海] 2009-02-25 |
| 内容纲要1.公平与激励的分配制度是一切策略的基础2.薪酬成本规划3.薪资架构设计4.薪酬成本控制策略1.公平与激励的分配制度是一切策略的基础问题与困惑分析明确你的价值主张了解你服务... |
| |
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统
|
[上海] 2009-02-21 |
| 第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否... |
| |
|
精益成本控制与绩效改善
|
[苏州] 2009-01-16 |
| Unit1成本管理概述企业全面进入成本竞争时代企业没有与成本无关的东西丰田成本的管理质量成本与6S... |
| |
|
《整体绩效考核》—总裁与中层辅导班
|
[北京] 2009-01-10 |
| 第一天09:00-12:00◆突破难点:正确的考核是提升绩效的良药,错误的考核将伤害身体。人为纲的绩效改善、脱离财务结果和事实的考核设计,让企业迷失了绩效方向,管理变革一次... |
| |
|
如何制定更具有激励性的薪酬方案
|
[深圳] 2009-01-10 |
|
如何制定更具有激励性的薪酬方案(2009年1月10、11日)
一、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析
2、薪酬的本质如何指导薪酬管理... |
| |
|
4P薪酬体系设计高级研修班
|
[北京] 2009-01-09 |
| 一、经营环境巨变背景下人力资源管理与薪酬管理1.薪酬设计中的难与易2.“4P”薪酬设计的理念和模式二、“4P”薪酬设计之为职位付薪3.职位分析与梳理4.如何通过职位评... |
| |
|
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
|
[深圳] 2009-01-09 |
| 第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系... |
| |
|
高绩效销售团队久赢真经—销售团队建设与销售人员考核激励
|
[北京] 2008-12-27 |
| 第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能... |
| |
|
如何让绩效考核保证企业绩效的全面提升
|
[深圳] 2008-12-27 |
|
如何让绩效考核保证企业绩效的全面提升(2008年11月27、28日)
1、短片欣赏;
2、点评分析及过程解析。
3、我们的调查:绩效管理国内外... |
| |
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统
|
[北京] 2008-12-27 |
| 第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否... |
| |
|
新法下企业薪酬、规章制度改革与绩效考核
|
[北京] 2008-12-26 |
| 第一部分:新法下企业内部薪酬制度的设计与考核1.绩效管理基本流程;绩效量化考核指标设计基本依据;2.绩效量化考核指标设计基本原则;绩效量化指标设计科学方法;3.关键绩效指标... |
| |
|
年终绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
|
[上海] 2008-12-20 |
| 一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益... |
| |
|
如何利用财务数据分析并改善经营绩效
|
[北京] 2008-12-20 |
| 序言财务管理中的几个常见错误认识财务管理与营销、生产、人力管理的冲突与协调财务本质管理人员的三大财务职能会计原理一点通按部就班的会计程序核算、科目与报表业务循环与会计会计与企业管理如何快速读懂... |
| |
| |
|
总共43页 当前第1页
首页 | 上一页1 2 3 4 5 6 7 8
|
下一页 | 尾页
|