用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 公开课  
 
2008年11月24日
星期一
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
      公开课程   高校研修课程  企业内训课程  免费资源.课程  
您的位置:首页 > 搜索
高绩效培训体系建立与管理  近期课程安排:
高绩效培训体系建立与管理 讲师:李慧国
第一部分:培训管理体系的搭建(半天)模块一:培训的基本概念导入•培训能解决哪些问题•什么是培训管理体系,与企业课程体系,管理制度和工作流程都有什么关系?...
.暂时没有新的课程计划,请留言或来电查询
 
更多相关课程:
研发及技术人员绩效考核与激励系统 [深圳] 2009-02-28
第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否...
 
研发及技术人员绩效考核与激励系统 [上海] 2009-02-21
第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否...
 
《整体绩效考核》—总裁与中层辅导班 [北京] 2009-01-10
第一天09:00-12:00◆突破难点:正确的考核是提升绩效的良药,错误的考核将伤害身体。人为纲的绩效改善、脱离财务结果和事实的考核设计,让企业迷失了绩效方向,管理变革一次...
 
高绩效销售团队久赢真经—销售团队建设与销售人员考核激励 [北京] 2008-12-27
第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能...
 
如何让绩效考核保证企业绩效的全面提升 [深圳] 2008-12-27
如何让绩效考核保证企业绩效的全面提升(2008年11月27、28日) 1、短片欣赏; 2、点评分析及过程解析。 3、我们的调查:绩效管理国内外...
 
研发及技术人员绩效考核与激励系统 [北京] 2008-12-27
第一部分:案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.思考:这种情况在自己的公司是否...
 
年终绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 [上海] 2008-12-20
一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益...
 
工作绩效考核技术 [北京] 2008-12-20
帮助企业增强对岗位的分析管理,对公司员工的考核管理;企业如何通过有效的业绩目标管理实现企业战略;帮助领导人树立“人力资源是唯一的竞争资本”的观念。企业如何通过有效的考核提高员工...
 
如何利用财务数据分析并改善经营绩效 [北京] 2008-12-20
序言财务管理中的几个常见错误认识财务管理与营销、生产、人力管理的冲突与协调财务本质管理人员的三大财务职能会计原理一点通按部就班的会计程序核算、科目与报表业务循环与会计会计与企业管理如何快速读懂...
 
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 [上海] 2008-12-20
第一篇我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一:老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二:年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之三:...
 
岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [上海] 2008-12-19
第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构?3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系...
 
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 [上海] 2008-12-19
有效招聘与选材――基于行为事件的面试技术主讲:乐载兵(第一天)一、成功招聘经理有责,有效选材对你很重要•招聘如何为公司带来竞争优势•招聘失误的代...
 
咨询式绩效管理培训 [上海] 2008-12-19
第 一 天 上午 9:00-12:00 第一讲 绩效管理的价值 一、“管理“之定义 二、绩效管理者的多重角色 三、管理者本身可以...
 
减轻压力、提升绩效-经理人压力情绪调整与冲突管理 [上海] 2008-12-19
引子:压力管理迫在眉睫从经理人的烦恼说起职业经理人的生活写照第一单元:了解压力压力自我测评(使用压力测评工具)什么是压力?压力表现症状压力事件和压力来源压力曲线图重大事件和日常小事克服压力的...
 
人力资源3P模式实战操作训练-岗位分析、绩效考核与薪酬设计 [青岛] 2008-12-18
第一部分岗位管理与能力素质模型课前互动:人力资源3P模式人力资源3P模式推动操作步骤一、人力资源3P模式导入第一大步骤——变革前期准备1.组建跨部门的人力资源变革团队...
 
 
总共35页 当前第1页 首页 |  上一页1 2 3 4 5 6 7 8  |   下一页 |  尾页  
客户服务

需要帮助吗?找我吧
0755-86174196 021-51879301 010-51657186
kf@chinabm.net.cn
在线发送请求
 
·查找高校研修课程 >>
·查找短期培训课程 >>
·管理资料免费下载 >>
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号..
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载...