| |
更多相关课程:
|
|
供应商品质管理（SQM）实战训练
|
[深圳] 2009-02-26 |
| 一、供应商品质管理（SQM）的内涵解读新时期品质的定义、本质，理解SQMSQE、人员的意识、认知与态度，行为、习惯与行动SQM战略，品管核心主线、工作原则供应商管理的内... |
| |
|
供应商品质管理（SQM）实战训练
|
[上海] 2009-02-21 |
| 一、供应商品质管理（SQM）的内涵解读新时期品质的定义、本质，理解SQMSQE、人员的意识、认知与态度，行为、习惯与行动SQM战略，品管核心主线、工作原则供应商管理的内... |
| |
|
供应市场研究与供应商关系管理
|
[广州] 2008-12-27 |
|
第一模块：供应市场研究的内涵
什么是市场研究？
什么是供应市场研究？
为什么要进行供应市场研究？
第二模块：供应市场研究在采购管理过程扮演的角... |
| |
|
供应商管理及采购成本降低技巧
|
[上海] 2008-12-27 |
| 第一讲采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.供应商乃企业竞争力的... |
| |
|
国际供应商质量管理师高级研修班
|
[北京] 2008-12-26 |
| 本研修班课程内容共分为如下7个模块：模块一：供应商管理的零缺陷——从概念到内涵原材料涨价而整机降价，老板给的考核指标怎么完成？供应商交付不准时，生产计划频频波动，... |
| |
|
新任经理全面管理技能提升训练
|
[上海] 2008-12-22 |
| 一优秀管理者定位案例：茫然的新任经理，何去何从管理的意义360度看管理管理者扮演的角色上司对你的期待部属所盼望的主管管理者应具备的态度二时间管理技巧•... |
| |
|
供应商管理及采购成本降低技巧
|
[深圳] 2008-12-20 |
| 第一讲采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.供应商乃企业竞争力的... |
| |
|
汤晓华-供应商选择、评估与全面管理
|
[北京] 2008-12-20 |
| 一如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商？如何管理店大欺客式供应商？᠏... |
| |
|
供应商质量改善与关系管理
|
[深圳] 2008-12-20 |
| 一．供应商质量链管理概述1.质量与质量管理系统2.质量职能是什么3.质量成本包含哪些内容二．供应商的开发,评定与认证1.如何调查供应商的能力？-过程生产能力-.生产技术... |
| |
|
供应商选择、考核与管理
|
[上海] 2008-12-19 |
| ... |
| |
|
供应商选择、考核与管理
|
[上海] 2008-12-19 |
| 第一讲供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?1．采购供应工作流程2.企业采购供应工作的症结3．供应商管理概述评估/选择... |
| |
|
供应商管理实务
|
[深圳] 2008-12-19 |
| 一、供应商管理的意义：1.建立企业与供应商的长期信任关系2.保证企业产品质量3.降低成本，提高企业盈利能力4.优势互补，达到双赢5.优化采购流程，提高采购运作效率6... |
| |
|
汤晓华-供应商选择、评估与全面管理
|
[上海] 2008-12-16 |
| 一采购发展趋势·采购管理发展趋势·企业与供应商的关系定位二采购企业与供应商关系转变·采购企业剥离一体化制造转向外包·采购部门担当更重要供应商关系管理职能三供应商关系管理... |
| |
|
供应商质量管理(SQE)
|
[深圳] 2008-12-13 |
|
课程内容计划-------第一天内容上午10：00—12:00下午：13：30-----17:30（可调整）
序号
内容
... |
| |
|
供应商开发和质量管理
|
[上海] 2008-12-11 |
| 第一部分：产品质量前期策划采购前期行动关键利益人会议技术评审风险评估供应商评估项目的设计和定义项目评审（供应商开工会议和一次下线合格率要求）时间图和存在问题清单产品和流程设计及发展设计失效模式分析设计评审量具评审过程失效模式分析控制计划样件产品和过... |
| |
| |
|
总共19页 当前第1页
首页 | 上一页1 2 3 4 5 6 7 8
|
下一页 | 尾页
|
0755-86174196 021-51879301
010-51657186
