| |
更多相关课程:
|
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统
|
[北京] 2008-12-27 |
| 第一部分：案例分析1.分析角色A（主管）和角色B（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.思考：这种情况在自己的公司是否... |
| |
|
高业绩销售团队久赢真经—狼性销售团队打造与销售人员考核激励
|
[北京] 2008-12-27 |
| 第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法3、成为解惑专家二... |
| |
|
有效授权与激励艺术
|
[上海] 2008-12-20 |
| 第一部分有效授权——给下属足够的空间第一单元该放手时就放手不要“抢”下属的事做学会换位思考将授权进行到底第二单元授权之... |
| |
|
上海交通大学民间资本与私募股权投资实战总裁班
|
[上海] 2008-12-11 |
|
锦囊一：高瞻远瞩——国内创投市场投资机遇
招式一：国内创投政策环境——产业集群与创业投资的法律及税收环境、配套政策、制度创新主讲专家：... |
| |
|
私募股权与风险投资实战培训班
|
[深圳] 2008-12-11 |
| 课程内容：本课程以实务操作、实战、案例分析为主（主要分为4大体系）模块一：私募股权与风险投资概论私募股权基金概况私募股权基金的组织形式私募（创投）基金的设立私募股权基金的运营模式私募股权基... |
| |
|
以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练
|
[上海] 2008-12-06 |
| 一、中层经理的角色定位1.中层经理的角色定位2.管理层次与技能3.中层经理的常见病症4.管理的两难现象二、中层经理时间管理技巧1.以快为胜2.效率与效能3.时间管理的四个发... |
| |
|
以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练
|
[深圳] 2008-11-29 |
| 一、中层经理的角色定位1.中层经理的角色定位2.管理层次与技能3.中层经理的常见病症4.管理的两难现象二、中层经理时间管理技巧1.以快为胜2.效率与效能3.时间管理的四个发... |
| |
|
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—从09年起使业务...
|
[上海] 2008-11-29 |
| 第一篇我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一：老板养活业务员还是业务员养活老板？故事：50个业务员现实情况之二：年轻人错位的心态故事：自报工资现实情况之三：... |
| |
|
清华大学私募股权投资基金高级研修班
|
[郑州] 2008-11-27 |
|
模块一:私募股权基金概况及形势
模块二:私募股权基金的设立及营运
•私募股权基金的宏观经济趋势分析... |
| |
|
如何做好研发人员年终绩效考核与激励
|
[上海] 2008-11-22 |
| 第一部分：研发技术人员绩效考核与管理第一节：研发技术人员绩效考核现状与特征破冰研发项目绩效考核现状研发技术人员绩效考核与项目绩效考核研发技术人员绩效考核与HR绩效考核之异同研发技术... |
| |
|
高业绩销售团队久赢真经—狼性销售团队打造与销售人员考核激励
|
[上海] 2008-11-21 |
| 第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法3、成为解惑专家二... |
| |
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统
|
[上海] 2008-11-21 |
| 第一部分：案例分析1.分析角色A（主管）和角色B（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.思考：这种情况在自己的公司是否... |
| |
|
清华大学私募股权投资基金高级研修班
|
[广州] 2008-11-20 |
|
模块一:私募股权基金概况及形势
模块二:私募股权基金的设立及营运
•私募股权基金的宏观经济趋势分析
... |
| |
|
清华大学私募股权投资基金高级研修班
|
[深圳] 2008-11-20 |
|
模块一:私募股权基金概况及形势
模块二:私募股权基金的设立及营运
•私募股权基金的宏观经济趋势分析
... |
| |
|
如何做好研发人员年终绩效考核与激励
|
[深圳] 2008-11-15 |
| 第一部分：研发技术人员绩效考核与管理第一节：研发技术人员绩效考核现状与特征破冰研发项目绩效考核现状研发技术人员绩效考核与项目绩效考核研发技术人员绩效考核与HR绩效考核之异同研发技术... |
| |
| |
|
总共14页 当前第1页
首页 | 上一页1 2 3 4 5 6 7 8
|
下一页 | 尾页
|
0755-86174196 021-51879301
010-51657186
