用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 公开课  
 
2008年12月2日
星期二
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
      公开课程   高校研修课程  企业内训课程  免费资源.课程  
您的位置:首页 > 搜索
现场管理与控制实务  近期课程安排:
现场管理与控制实务 讲师:周云老
一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态1、现场管理者的两个转换2、现场管理者的三个好习惯3、现场管理者的四项基...
.暂时没有新的课程计划,请留言或来电查询
 
更多相关课程:
生产现场管理 [上海] 2009-06-27
1.现场管理的基本概念管理学的概念、职能、发展历史现场管理的重要性及其日常管理系统现场管理者的形象、职责和能力要求2、现场主要的改善活动(案例分析)精益生产管理的基础...
 
生产现场管理 [上海] 2009-03-21
1.现场管理的基本概念管理学的概念、职能、发展历史现场管理的重要性及其日常管理系统现场管理者的形象、职责和能力要求2、现场主要的改善活动(案例分析)精益生产管理的基础...
 
工厂6S现场管理实战 [上海] 2009-01-10
第一部分:6S推行的目的与意义1、古语:千里之行始于足下2、5S的起源、含义及其发展过程3、6S与现场管理的关系4、6S是其它管理体系良好运作的基础5、工厂推进6...
 
现场改善九大法则 [南京] 2009-01-10
企业问题概论一、什么是问题二、发现问题的前提三、现场改善的本质企业发现问题的三大诀窍一、5W二、3现主义三、8大浪费的认识企业解决问题、实施改善九大法则借鉴日本丰田最先进管...
 
工厂6S现场管理实战 [苏州] 2009-01-09
第一部分:6S推行的目的与意义1、古语:千里之行始于足下2、5S的起源、含义及其发展过程3、6S与现场管理的关系4、6S是其它管理体系良好运作的基础5、工厂推进6...
 
赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础... [青岛] 2008-12-27
第一部分精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要...
 
现场安全生产管理 [苏州] 2008-12-27
第一部分:零事故安全生产管理的价值1.触目惊心的数字2.安全事故所产生的损失:直接与间接3.安全事故冰山理论4.谁从安全中获益?5.管理人员的责任6.班组安全管理的特点第...
 
5S现场管理实战 [青岛] 2008-12-21
第一部分:5S推行的目的与意义1、5S的起源,含义及其发展过程2、5S与现场管理的关系3、5S是其它管理体系良好运作的基础4、工厂推进5S管理的目的5、5S的八大作用...
 
现场改善、效率提升与成本降低 [深圳] 2008-12-20
第一部分、当今现场管理面对的问题与挑战1、新时期下工厂管理面临的压力与挑战2、现场管理的地位、职责和使命3、现场管理的主要范畴与构成4、现场主管对自己角色、职责和义务的准...
 
工厂6S现场管理实战 [苏州] 2008-12-19
第一部分:6S推行的目的与意义1、古语:千里之行始于足下2、5S的起源、含义及其发展过程3、6S与现场管理的关系4、6S是其它管理体系良好运作的基础5、工厂推进6...
 
中国式现场管理三剑客之一人生金字塔 [济南] 2008-12-19
一.观念金字塔——观念决定命运(案例——放牛娃的故事)1.好的观念可以影响世界(案例——奥运会的转折)2你的观念从何而来(案例——船票的限定)3.改变更新观念必须改善心智...
 
生产现场管理工具—TPS [上海] 2008-12-19
•什么是ToyotaProductionSystem?•什么是TPS?•为什么要学丰田?如何使企业确保竞争力改善的基本精神&#...
 
现场改善工具与案例 [上海] 2008-12-18
一现场改善基础•现场改善4要素•什么是现场•什么是改善•现场改善之屋•形成改善意识•消除八种浪...
 
现场干部如何带人-教练技能技巧 [深圳] 2008-12-13
一、现场干部的角色认知1.如何认识管理与管理者2.认识企业管理中的各种角色3.现场干部在企业中的重要地位和使命4.现场干部现场管理的主要内容5.从球星到教练-职业能力的...
 
工业工程(IE)的现场应用 [上海] 2008-12-12
增强企业盈利能力的武器----IEIE的主要内容与基本特征生产系统效率改善的主要途径方法与时间的关系生产系统再设计实例介绍如何实现流程效率最大化流程分析的种类与分析符号生产中的五种活动及其时间构成流程分析与改善技巧生...
 
 
总共16页 当前第1页 首页 |  上一页1 2 3 4 5 6 7 8  |   下一页 |  尾页  
客户服务

需要帮助吗?找我吧
0755-86174196 021-51879301 010-51657186
kf@chinabm.net.cn
在线发送请求
 
·查找高校研修课程 >>
·查找短期培训课程 >>
·管理资料免费下载 >>
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号..
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载...