| |
更多相关课程:
|
|
中国董监事职业化高级研修班
|
[昆明] 2009-05-16 |
| 一、公司治理实务及奥秘1、解读企业控制权的系统方法，优化企业股东行为2、从合规到卓越，打造战略型董事会3、构建股权激励模式，提升经理战略执行力4、强化企业内部财权控制... |
| |
|
中国董监事职业化高级研修班
|
[北京] 2009-03-07 |
| 一、公司治理实务及奥秘1、解读企业控制权的系统方法，优化企业股东行为2、从合规到卓越，打造战略型董事会3、构建股权激励模式，提升经理战略执行力4、强化企业内部财权控制... |
| |
|
行政工作统筹管理高级研修班
|
[深圳] 2009-01-17 |
| 一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自... |
| |
|
行政工作统筹管理高级研修班
|
[广州] 2009-01-15 |
| 一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自... |
| |
|
余世维2008年最新最实用课程-打造职业化团队
|
[成都] 2008-12-23 |
| 一、职业化就是专职化或专业化1、职业化的内涵包括四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德2、检讨：职业化必须与企业的“核心文化... |
| |
|
行政工作统筹管理高级研修班
|
[苏州] 2008-12-20 |
| 一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自... |
| |
|
行政工作统筹管理高级研修班
|
[上海] 2008-12-18 |
| 一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自... |
| |
|
全方位打造高级职业秘书(深圳、广州)
|
[深圳] 2008-12-13 |
| 一、专业秘书的展望
1、专业秘书的职责角色与功能发挥
2、秘书对工作的期望与展望
二、如何提升工作效率与功能
1、高效率的档案管理技巧
高效名片管理... |
| |
|
职业化助理与秘书综合技能训练
|
[苏州] 2008-12-12 |
| 第一单元秘书/助理职业的定位与基本技能职业化及职业前景1．什么是现代职业秘书/助理？2．职业秘书/助理的作用和任务3．职业秘书/助理应掌握的基本工作方法4．职业秘书... |
| |
|
公文写作职业化训练
|
[北京] 2008-12-12 |
| 一、绪言：商务写作可以带来什么？二、透过公务说公文◆了解组织中的“公务”◆商务公文的涵义与特点◆商务公文的分类◆商务公文处理过程与呈现形式◆商务公文的常规格式案例：... |
| |
|
行政工作统筹管理培训
|
[北京] 2008-12-12 |
| 一、现代企业的行政管理特征如何在中遵守游戏规则行政管理角色认知行政总监工作的全景图二、行政总监的职业规范职业规范要点宴请西方人的注意要点管理秘书的技能规范怎样能做个称职的协... |
| |
|
职业化助理与秘书的综合技能
|
[上海] 2008-12-11 |
| 第一章秘书/助理职业的定位1．现代职业秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．秘书/助理在我国劳动力市... |
| |
|
高级文秘职业化训练
|
[上海] 2008-12-11 |
| 一秘书/助理职业角色（必须具备的品质和素质）秘书/助理的职业价值和作用讨论秘书/助理工作的基本特征秘书/助理的角色定位案例讨论秘书/助理必须具备的基本能力测试你的能力二成为上司的... |
| |
|
企业高效的行政管理体系研修班
|
[上海] 2008-12-05 |
| 一、企业行政管理体系，包括哪些内容？1、严明的组织高效的指挥------言必行行必果2、办公室现场管理——有序、高效、整洁的环境；3、各种文档管理——文档的收集、... |
| |
|
公文写作职业化训练
|
[上海] 2008-12-05 |
| 一、绪言：商务写作可以带来什么？二、透过公务说公文◆了解组织中的“公务”◆商务公文的涵义与特点◆商务公文的分类◆商务公文处理过程与呈现形式◆商务公文的常规格式案例：... |
| |
| |
|
总共19页 当前第1页
首页 | 上一页1 2 3 4 5 6 7 8
|
下一页 | 尾页
|
0755-86174196 021-51879301
010-51657186
