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如何做好生产现场管理

格式:doc   大小:1031k   类别:生产管理   上传:2011-12-23   积分:2   下载次数:78
标签:生产管理现场管理设备管理
【资料简介】
    1. 生产作业计划是否明确
    2. 生产计划(工作计划)
    3. 计划调整对人员、设备及其他方面的影响
    4. 人员出勤、异动的状况,员工精神状态、士气
    5. 员工的作业技能(能力、速度、程度)
    6. 缺料、设备故障等引起停产时
    7. 不良发生的原因及对策、不良品的善后处理
    8. 零部件、工装夹具、生产辅料是否够齐全
    9. 生产是否正常,能否完成生产计划
    10.工作方法是否合适,是否存在浪费,有无可改善之处
……


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