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Project 2007完整详细教程

格式:pdf   大小:13201k   类别:项目管理   上传:2011-03-03   积分:1   下载次数:4544
标签:Project教程Project项目管理项目计划
【资料简介】
    project教程

    第1章 project入门 
    本章内容:  
    ◇  了解 microsoft office project 2007 产品系列  
    ◇  了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务  
    ◇  启动 project standard 或 project professional,辨别 project 窗口的主要组成部分  
    ◇  使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息  
    ◇  使用报表打印项目计划的详细信息  
    ◇  创建项目计划和输入项目开始日期  
    ◇  设置项目的工作和非工作时间  
    ◇  输入项目计划属性 
 
    项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。不论您正在参与项目管理,还是将要进行项目管理,阅读本书都是一个绝佳的学习机会。 

    就其核心而言,项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”,有助于预测和控制组织工作的成果。除了项目,组织还有其他工作。项目(如电影项目)与持续业务(ongoing  operation)(如工资单服务)截然不同,因为项目是临时性的工作,产生唯一性的成果或最终结果。凭借优秀的项目管理系统,您可以解决以下问题:  
    ◇  要取得项目的可交付成果,必须执行什么任务,以何种顺序执行?  
    ◇  应于何时执行每一个任务?  
    ◇  谁来完成这些任务?  
    ◇  成本是多少?  
    ◇  如果某些任务没有按计划完成,该怎么办?  
    ◇  对那些关心项目的人而言,交流项目详情的最佳方式是什么? 

    良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功,但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 

    在您的项目管理工具箱中,microsoft office project 2007应是最常用的工具之一。本书会介绍如何使用 project 建立项目计划(包括任务和资源的分配),如何使用 project 中扩展的格式化特性来组织和格式化项目计划的详细信息,如何跟踪实际工作与计划是否吻合,以及当工作与计划脱轨时如何采取补救措施。 

    如果是刚刚接触项目管理,可以在此处暂停,先阅读附录 a,然后再继续阅读本章。这样做不会占用多长时间,有助于恰当地评估和组织自己的项目日程安排需求,进而利用project 建立稳固的计划。 

    ……
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用户评论(1):
  • 1楼:匿名    发表时间:2014/6/19 21:43:47

    怎么赚分呀。

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