当前位置:首页 > 资料下载> 项目管理

Project 2007完整详细教程

格式:pdf   大小:13201k   类别:项目管理   上传:2011-03-03   积分:1   下载次数:4544
标签:Project教程Project项目管理项目计划
【资料简介】
    project教程

    第1章 project入门 
    本章内容:  
    ◇  了解 microsoft office project 2007 产品系列  
    ◇  了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务  
    ◇  启动 project standard 或 project professional,辨别 project 窗口的主要组成部分  
    ◇  使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息  
    ◇  使用报表打印项目计划的详细信息  
    ◇  创建项目计划和输入项目开始日期  
    ◇  设置项目的工作和非工作时间  
    ◇  输入项目计划属性 
 
    项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。不论您正在参与项目管理,还是将要进行项目管理,阅读本书都是一个绝佳的学习机会。 

    就其核心而言,项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”,有助于预测和控制组织工作的成果。除了项目,组织还有其他工作。项目(如电影项目)与持续业务(ongoing  operation)(如工资单服务)截然不同,因为项目是临时性的工作,产生唯一性的成果或最终结果。凭借优秀的项目管理系统,您可以解决以下问题:  
    ◇  要取得项目的可交付成果,必须执行什么任务,以何种顺序执行?  
    ◇  应于何时执行每一个任务?  
    ◇  谁来完成这些任务?  
    ◇  成本是多少?  
    ◇  如果某些任务没有按计划完成,该怎么办?  
    ◇  对那些关心项目的人而言,交流项目详情的最佳方式是什么? 

    良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功,但不良的项目管理却会是失败的成因之一。 

    在您的项目管理工具箱中,microsoft office project 2007应是最常用的工具之一。本书会介绍如何使用 project 建立项目计划(包括任务和资源的分配),如何使用 project 中扩展的格式化特性来组织和格式化项目计划的详细信息,如何跟踪实际工作与计划是否吻合,以及当工作与计划脱轨时如何采取补救措施。 

    如果是刚刚接触项目管理,可以在此处暂停,先阅读附录 a,然后再继续阅读本章。这样做不会占用多长时间,有助于恰当地评估和组织自己的项目日程安排需求,进而利用project 建立稳固的计划。 

    ……

下载本资料的网友也浏览了Project培训项目管理培训专题
相关培训课程 查找更多公开课
  • 项目成功交付@VUCA时代—项目管理

    项目成功交付@VUCA时代—项目管理上海 2020-06-16 (2天)

    项目成功交付@VUCA时代—项目管理培训,使学员能更好地理解他人,获得全局视角,和利益相关方有效沟通,搞定理论复杂,目标模糊、任务多变、人员冲突等,系统学习项目管理...

  • 项目管理流程及工具实战工作坊

    项目管理流程及工具实战工作坊深圳 2020-12-18 (2天)

    项目管理流程及工具实战工作坊课程,旨在课程将通过大量的案例分析,介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解...

  • 研发项目管理

    研发项目管理深圳 2020-11-30 (2天)

    研发项目管理课程帮助学员了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧;掌握业界研发项目的组织结构和团队角色;掌握研发项目计划的制定、执行和监控;...

  • 新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化

    新产品开发流程、研发项目管理及产...上海 2020-11-26 (2天)

    新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化课程,旨在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有...

  • 研发项目管理过程、工具与模板(实战班)

    研发项目管理过程、工具与模板(实...广州 2020-11-06 (2天)

    研发项目管理过程、工具与模板(实战班)课程,帮助提升项目管理平衡理念和系统化的项目管理意识;掌握一套产品开发项目从目标制定到收尾的完整流程和工具;掌握收集和分析...

  • 怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技...

    怎样当好研发项目经理—研发项目经...北京 2020-10-29 (2天)

    研发项目经理的软技能提升课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验,融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升...

  • 敏捷项目管理公开课

    敏捷项目管理公开课宁波 2020-09-24 (2天)

    敏捷项目管理课程,旨在帮助掌握敏捷项目管理的核心方法和工具;敏捷项目管理的关键任务;体验和实践敏捷项目管理的思想和方法;掌握如何实践敏捷项目管理和建设敏捷团队;...

  • 项目管理在采购与供应链中应用

    项目管理在采购与供应链中应用北京 2020-09-17 (2天)

    项目管理在采购与供应链中应用课程,旨在将项目管理的理念贯穿于供应链与采购工作中,知道如何管理好一个项目:启动和计划、执行和结束项目;如何将项目管理的理念和方法工...

  • 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    市场驱动的新产品开发流程和研发项...深圳 2020-08-31 (2天)

    研发项目管理课程分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路;帮助学员掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如...

  • 研发多项目管理

    研发多项目管理深圳 2020-08-27 (2天)

    研发多项目管理课程,旨在解决有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作;多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡;多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项...

点击下载Project 2007完整详细教程
下载所需积分:1
使用声明:
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途,否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台,不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权,请发信至tg@cnbm.net.cn,我们将第一时间内删除该资料,以保障您的知识产权。
发表批评 留言
用户评论(1):
  • 1楼:匿名    发表时间:2014/6/19 21:43:47

    怎么赚分呀。

点击这里提交你的留言