员工职业化任职资格评价实施方案-63页

员工职业化任职资格评价实施方案
公司发展需要适时提出的战略性要求
员工职业发展生涯规划的要求

薪资分配的要求
公司员工管理中的五大问题
管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作）
高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
同样的错误在公司内犯了无数次（经验无记载）
成功的工作经验没有在公司内有效传播（没复制）
一件工作可能经常被要求反复做多次
基于任职资格评价的职业化管理
把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征
把掌握高超的工作技能作为职业化管理的基本要求
把按照行为规范开展工作作为职业化管理的具体体现（企业文化的具体化、工作过程的程序化）
员工职业化水平的评价
评价结果与评价过程相结合
是一种任职资格的鉴定活动，但强调证据
作为业务指导与交流的重要途径，是培训

不断提高员工职业化水平的有效途径
建立各种规范的工作模板
建立完善的培训体系
工作实践中使员工不断提升职业化水平
职业化管理体系
建立职业化标准，是任职资格等级评价与职业行为能力评议的依据
职业化水平评价：任职资格等级评定和职业行为能力评价
职业化改进
职业化评价结果的运用（配套体系）
员工、管理者和组织共同参与
实施职业化任职资格等级评价的战略意义
公司建立多种职业发展通道，在各个业务领域建立起职业化的人才梯队
为员工提供可操作性的工作指南，引导员工正确地做事
变个人的榜样行为为公司的工作模板，加强公司良好经验的复制
促进公司培训及员工自我学习提升气氛建设
为公司人事决策提供客观依据，确保人力资源利用效果

• 任职资格体系建设与人才培养设计

  任职资格体系建设与人才培养设计北京 2023-12-22 (2天)

  定编定岗与任职资格体系实操课课程，技术公开与转移：全程以落地应用为导向，帮助学员深度理解业务战略，推导人力资源战略重点和人效水平，结合企业自身发展阶段和行业现状...

• 现代医院职业化院长-以解决问题为导向运营...

  现代医院职业化院长-以解决问题为...北京 2023-12-21 (2天)

  现代医院职业化院长运营与管理课程，帮助医院高层管理者掌握国内外战略管理规划、质量管理发展与临床路径、医院品牌建设、资本运营与管理、现代医院领导力。解读医改难点，...

• 岗位胜任力与任职资格体系建设

  岗位胜任力与任职资格体系建设深圳 2023-11-09 (2天)

  岗位胜任力与任职资格体系建设课程，旨在中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行胜任力体系和任职资格能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制；从国际...

• 任职资格管理与人才梯队建设高级培训班

  任职资格管理与人才梯队建设高级培...贵阳 2023-10-26 (2天)

  任职资格管理与人才梯队建设高级培训班课程，旨在本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手，提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路；...

• 任职资格管理体系的构建与运用实战训练营

  任职资格管理体系的构建与运用实战...深圳 2023-10-21 (2天)

  任职资格管理体系的构建与运用实战培训，帮助学员熟悉任职资格的各种方法，理解和认识任职资格管理体系，学会开展任职资格评审认证，学会设计职业发展通道，掌握任职资格标...

• 医院职业化管理研修班

  医院职业化管理研修班北京 2023-10-21 (1天)

  北京大学政府管理学院依托学院学科背景，汇集顶级专家智 库、权威行业领袖、北京大学知名学者及标杆医院管理实战专家等举办现代医院职业化管理研修班，旨在提升医疗卫生行...

• 职业化成长全方位

  职业化成长全方位北京 2023-10-18 (2天)

  职业化成长全方位课程就是帮您把“职业化素养”细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念和行为处事的标准，令管理者更清晰如何选拔、要求和培养员工，以承载本企业...

• TD实战：任职资格体系与岗位胜任力

  TD实战：任职资格体系与岗位胜任力上海 2023-10-14 (2天)

  TD实战：任职资格体系建设实操落地课程，旨在帮助学员掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；...

• 职业化秘书与助理的综合技能提升

  职业化秘书与助理的综合技能提升深圳 2023-10-13 (2天)

  通过两天职业化秘书与助理的综合技能提升训练营的集中训练，全方位提升学员行政管理工作的认知水平，快速掌握提升行政管理工作的各项能力的方法和行政管理技巧；掌握“调频...

• 基层管理者/班组长职业化提升训练

  基层管理者/班组长职业化提升训练北京 2023-10-12 (2天)

  基层管理者/班组长职业化提升训练课程，旨在帮助学员学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理理解问题发生时，应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问...