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罗兰贝格人力资源管理体系.

格式:ppt   大小:1020k   类别:人力资源   上传:2014-09-29   积分:8   下载次数:0
标签:罗兰贝格人力资源管理体系.人力资源管理体系
【资料简介】
内容
1. 概述 3
2. 固定报酬(年薪+福利) 8
3. 业绩评价和激励 22
3.1 工业类sbu总经理年度考核和激励方案 30
3.2 金融类sbu总经理年度考核和激励方案 35
3.3 sbu总经理业绩管理流程 38
3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47
3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程 73
3.6 总部职能部门员工的业绩考核和激励方案

1.           概述
人力资源管理体系的设计是项目前期工作的延续
xxx集团采取的是战略控股的方式,其人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。
总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。
人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营管理队伍,主要负责制定和执行集团总体的人力资源管理政策。
项目前期工作还明确了人力资源部的具体设置:
部门结构和内部职责分工
人员编制
岗位描述


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