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银行业务人员管理办法

格式:ppt   大小:409k   类别:市场营销   上传:2014-09-25   积分:6   下载次数:0
标签:银行业务人员管理办法
【资料简介】

第一章   总则

第二章   管理权责划分

第三章   岗位分类及工作职责

第四章   员工招聘及劳动合同管理

第五章   专业职务设置及任职资格

第六章   绩效考核

第七章   激励与约束

第八章   附则

按照事业部体制执行:

总行人力资源部负责:
一、指导公司业务部开展人员招聘、薪酬分配、绩效考核等人力资源开发和管理工作,指导和帮助公司业务部制定相关制度办法。
二、核定公司业务已执行事业部体制机构的人员配置及薪资总额。
三、监督、检查公司业务部人员队伍管理运行状况。

总行公司业务部负责:
一、在总行人力资源管理政策框架下,制定公司业务事业部体制下的相关人力资源管理实施细则。
二、组织实施总行授权及核定的人员配置、薪资福利分配、绩效考核、员工奖惩、教育培训等管理工作。

分行公司业务部负责:
实施所辖公司业务人员的日常专业管理及考核工作

分行人力资源部负责:
协助公司业务部做好人员招聘、薪资福利等各项行政管理工作。


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