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知名咨询-预算管理培训

格式:ppt   大小:1132k   类别:财务管理   上传:2014-09-03   积分:8   下载次数:4
标签:预算管理预算管理
【资料简介】
对于预算,您是否这样理解?
预算管理就是要引入刚性机制,把过快增长的费用控制;
世界变得如此之快,预算管理会牺牲市场机会;
预算是财务部的事,与战略和绩效管理没有关系;
缺乏预算调整机制,预算制定后几乎不再进行修改;
预算定好后,年底进行考核就行了。

目录
1. 预算培训的目的
2. 预算管理体系介绍
3. 预算管理中常见的问题及对策

预算培训的目的
预算管理体系介绍
预算、预算管理体系的概念与功能
预算是对企业经营计划的一种正式、量化的表述形式,为企业提供衡量实际业绩的基准点。

预算管理体系是企业管理体系的重要组成部分,它以预算为工具,通过“预算的编制、预算的过程控制、预算的执行评价”等管理活动合理分配人力、物力和财力等资源以协助企业实现战略目标。
预算管理体系的功能有:
预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具
预算可以促使公司管理层认真考虑完成目标的方法并对市场变化做好准备
预算可以激励员工努力工作并作为员工绩效考评的依据
这些功能的发挥是在预算与战略规划、经营计划和绩效考核的关系中得以体现的(见下页)


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