一线主管能力提升
掌握一线主管的职责和素质要求
掌握精益生产的思想和方法体系
了解准时化生产的四大方法
熟悉生产流程的增值链
明确企业现场中的浪费现象
了解现场管理的三大方法
掌握质量管理和成本管理的基本概念
掌握team工作法的内涵
掌握情境领导的理论和运用方法
掌握激励的基本原理和运用技巧
掌握沟通的基本技巧
共同语言
问 好---- “上午好” 回答:“非常好”
集 合---- 听音乐,准时到场
新鲜的空气---- 请不要在教室内吸烟
封闭的环境---- 排除一切外部干扰
积 极 参 与---- 给予并获取信息
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TWI一线主管核心管理能力提升训练...北京 2022-07-28 (2天)
TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）课程，旨在帮助学员明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握...
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TWI一线主管管理能力提升训练广州 2022-07-22 (2天)
TWI一线主管管理能力提升课程，旨在帮助学员转变观念，明确一线主管的管理职责与角色定位；掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力；掌握识人知心的沟通技巧...
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TWI一线主管管理能力提升训练深圳 2022-06-30 (2天)
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一线主管领导技能提升与每日绩效管...上海 2022-10-22 (2天)
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一线主管综合管理技能研修苏州 2022-08-27 (2天)
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实战型中高层干部管理能力提升MTP杭州 2022-10-27 (2天)
实战型中高层干部管理能力提升MTP课程，旨在我们不缺人，缺乏的是真正独挡一面、老板思维的班底；我们不缺资讯，缺的是深度的思考和有质量的吸纳；学习让干部彻底脱胎换骨...
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