一线主管能力提升

我们的目标                       
掌握一线主管的职责和素质要求
掌握精益生产的思想和方法体系
了解准时化生产的四大方法
熟悉生产流程的增值链
明确企业现场中的浪费现象
了解现场管理的三大方法
掌握质量管理和成本管理的基本概念
掌握team工作法的内涵
掌握情境领导的理论和运用方法
掌握激励的基本原理和运用技巧
掌握沟通的基本技巧

共同语言
问            好----  “上午好”      回答:“非常好”
集            合----  听音乐,准时到场
新鲜的空气----  请不要在教室内吸烟           
封闭的环境----  排除一切外部干扰                       
积  极 参 与----  给予并获取信息



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