一线主管能力提升
掌握一线主管的职责和素质要求
掌握精益生产的思想和方法体系
了解准时化生产的四大方法
熟悉生产流程的增值链
明确企业现场中的浪费现象
了解现场管理的三大方法
掌握质量管理和成本管理的基本概念
掌握team工作法的内涵
掌握情境领导的理论和运用方法
掌握激励的基本原理和运用技巧
掌握沟通的基本技巧
共同语言
问 好---- “上午好” 回答:“非常好”
集 合---- 听音乐,准时到场
新鲜的空气---- 请不要在教室内吸烟
封闭的环境---- 排除一切外部干扰
积 极 参 与---- 给予并获取信息
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一线主管日常管理技能提升苏州 2021-12-01 (2天)
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一线主管现场改善与效率提升苏州 2021-11-08 (2天)
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