当前位置:首页 > 资料下载> 生产管理

一线主管能力提升

格式:ppt   大小:2163k   类别:生产管理   上传:2014-08-28   积分:7   下载次数:15
标签:一线主管能力提升主管
【资料简介】
我们的目标                       
掌握一线主管的职责和素质要求
掌握精益生产的思想和方法体系
了解准时化生产的四大方法
熟悉生产流程的增值链
明确企业现场中的浪费现象
了解现场管理的三大方法
掌握质量管理和成本管理的基本概念
掌握team工作法的内涵
掌握情境领导的理论和运用方法
掌握激励的基本原理和运用技巧
掌握沟通的基本技巧

共同语言
问            好----  “上午好”      回答:“非常好”
集            合----  听音乐,准时到场
新鲜的空气----  请不要在教室内吸烟           
封闭的环境----  排除一切外部干扰                       
积  极 参 与----  给予并获取信息



下载本资料的网友也浏览了一线主管培训生产主管培训中层部门主管培训专题
相关培训课程 查找更多公开课
  • 一线主管管理技能提升

    一线主管管理技能提升苏州 2020-08-20 (2天)

    一线主管管理技能提升课程培训,内容主要有如何有效激励、领导员工,营造积极、和谐的工作团队,一线主管的角色与职责,一线主管领导过程,一线主管必备的能力,人际关系基...

  • (精英版)一线主管《实用核心管理技能与领...

    (精英版)一线主管《实用核心管理...广州 2020-07-03 (2天)

    一线主管《实用核心管理技能与领导力》提升课程,旨在革新观念,培养一线主管必备的全局观和缜密性思维;提升一线主管的计划、组织与实施能力;提升一线主管发掘问题与解决...

  • 一线生产主管管理能力提升课程

    一线生产主管管理能力提升课程上海 2020-06-04 (2天)

    一线生产主管管理能力提升课程采取以“案例分析、小组讨论为主,课程知识为辅”的方式,让班组长在全程体验活动中,改变管理行为,真正养成一种主动的行为习惯。并将七个好...

  • TWI一线主管管理技能提升

    TWI一线主管管理技能提升上海 2020-06-04 (2天)

    TWI一线主管管理技能提升课程,旨在正确的指导能让部属迅速领悟工作,不出差错的进行标准作业;对一线主管因预防和处理人与人之间的问题不当而造成团队涣散,员工工作态度...

  • 一线生产主管管理能力提升

    一线生产主管管理能力提升上海 2020-06-04 (2天)

    一线生产主管管理能力提升培训,旨在使学员掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法,用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题,掌握解决问题的工...

  • 一线主管角色认知与职责

    一线主管角色认知与职责上海 2020-09-10 (1天)

    一线主管角色认知与职责课程,旨在让学员了解管理者角色的现实作用,了解企业对管理者的角色要求,认识一线主管应有的行为模式,有效实现从员工到管理者的角色转换;课程结...

  • 一线主管思维问题解决导向工作坊

    一线主管思维问题解决导向工作坊济南 2020-08-20 (2天)

    一线主管思维问题解决导向工作坊课程,旨在帮助学员澄清和明确一线管理者的职责;梳理一线主管工作中的问题和困惑;集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的...

  • 360度决胜在基层-一线主管工作坊

    360度决胜在基层-一线主管工作坊深圳 2020-05-22 (2天)

    360度决胜在基层-一线主管工作坊培训,旨在使学员学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权,了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法,...

  • 中层经理管理能力提升

    中层经理管理能力提升深圳 2020-12-24 (2天)

    中层经理管理能力提升课程,旨在帮助学员提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,提高目标、计划、时间、执...

  • 财务经理人的职业能力提升

    财务经理人的职业能力提升北京 2020-12-14 (2天)

    财务经理人的职业能力提升培训,帮助学员掌握财务管理能力成熟度模型,对照参考,科学分析,优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议,战略性的财务创新,实现企业个人双...

点击下载一线主管能力提升
下载所需积分:7
使用声明:
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途,否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台,不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权,请发信至tg@cnbm.net.cn,我们将第一时间内删除该资料,以保障您的知识产权。
发表批评 留言
用户评论(0):
    暂无评论,马上发表评论...
点击这里提交你的留言