IBM－使用精益六西格玛推进运营创新

ceo 如今面临着不断增加的创新压力，但是找到真正可以实现创新的方法对于很多人来说是一个挑战。不过，那些具有成功创新经验的顶尖公司已经发现了一个可行的解决之道，这就是精益六西格玛 － 一种广为人知的实现卓越运营的方法，而且事实证明，这种方法不仅可以用来改进流程，它还可以帮助企业管理人员发现运营之外的创新机会，提升财务业绩，并建立一个创新型的组织。

在当今的市场环境中，日益加快的全球化进程、持续不断的技术发展以及方方面面的竞争压力，促使 ceo 加快变革的步伐，由此产生的商机和威胁使创新成为 ceo 最为优先考虑的事宜之一。但是对于很多人来说，成功的创新案例显得凤毛麟角。

我们的研究和经验表明，正确的运营战略可以帮助企业不断实现创新。如果该战略不仅着眼于效率的提升，而且还注重业务增长，那么它就可以成为整个企业进行创新的基础，超越出产品、服务、市场运营甚至是商业模型的范围。简单地说，它解决的不是如何把事情做得更好，而是做更好的事情的问题。

在研究分析过程中，我们考察了几家在这方面领先的企业。他们基于我们所说的著名的精益六西格玛管理思想来实施运营战略。精益六西格玛，有时也被称为六西格玛精益。在我们所研究的一些企业中，尽管管理层依然把他们的项目冠之以六西格玛的标签，但在我们看来，这些项目已经超出了六西格玛原有的定义和内涵，而融入了精益管理的特征。 

抛开具体叫法，关键在于实施这种方法的企业建立起了强调客户需求、数据分析和基于事实的工作环境，而不是将该方法停留在理论上。其成果是非常显著的：

•  收入增长的徘徊不前迫使 caterpillar在 2001 年 1 月启动了大规模的业务转型。通过六西格玛项目，企业制定了战略远景，勾画出基于事实分析的变革路线。

• 制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营...

  制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销...北京 2025-04-25 (2天)

  制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场必修课，旨在学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费，...

• 企业精益运营管理与工业4.0高级研修班

  企业精益运营管理与工业4.0高级研...北京 2025-04-10 (2天)

  企业精益运营管理与工业4.0高级研修班课程，旨在是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一...

• 招商策略与招商模式创新

  招商策略与招商模式创新杭州 2025-03-28 (2天)

  招商策略与招商模式创新培训，课程系统提升销售人员的渠道开发能力，实现区域市场迅速覆盖，提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率；本课程从渠道规划、招商策略、拜...