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【课件】員工流失及對策 PPT

格式:ppt   大小:250k   类别:人力资源   上传:2014-08-12   积分:7   下载次数:2
标签:员工流失员工对策
【资料简介】
员工流失对企业的影响:研究者们怎么说?
有利影响 (dalton,1979)
①  对低素质员工的替代
②  创新性、灵活性和适应性的提高

不利影响 (herman,2000)
①  显性成本:招聘、培训和生产效率的损失
②  隐性成本:企业声望的降低、低落的士气和工作流程的 
中断

hom & griffeth (1995):过高的主动流失率对组织是不利的。
员工流失年成本的估计示例

员工流失的基本态势:watson wyatt的调查结果
1999年4月-2000年3月不同类型雇员流失率(%)

员工流失的基本态势
数据来源:   某著名网站的网上调查(n=2313 )
数据质量:    严格的逻辑检验程序,从3181条中筛选
样本典型特征:
男性;未婚;平均年龄25-30岁;计算机/网络和电子通讯行业;平均月 收入2001-3000元;平均参加工作时间是4年零2个月;非国有企业。
重要结论:
管理水平  工资水平  个人发展机会  公司发展前景
是影响员工流失的几个重要因素。

影响员工流失的决定因素层次示意图
员工为什么流失?——一个心理动因模型的解释

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