员工培训的认识和误区

　　人才是企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国家族企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化，也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多家族企业越来越重视员工的培训与开发。

　　但由于家族企业员工培训存在认识和操作误区，难以取得良好的预期效果。因此家族企业必须采取相应的措施，建立科学的员工培训机制，培养学习型员工，打造学习型企业，建立科学的员工培训体系。

……

相关培训课程

• 员工管理—部门经理的领导课

  员工管理—部门经理的领导课上海 2018-01-05 (3天)

  中高级管理人员和人事经理，他们通常担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高员工效率等方面的工作。员工管理课程提供了系统的框架，帮助学员判断他们所应具...

• 新员工培训：角色转换与职场能力塑造

  新员工培训：角色转换与职场能力塑...北京 2017-07-08 (1天)

  新员工培训：角色转换与职场能力塑造课程，旨在帮助学员转变员工角色，打造职业化的心态，提升员工的责任心，热爱本职工作，寻找工作的乐趣，强化新入职员工的职业化综合素...

• TTT企业培训师课程开发与设计七项修炼

  TTT企业培训师课程开发与设计七项...杭州 2018-03-10 (2天)

  TTT企业培训师课程开发与设计七项修炼课程，旨在帮助学员运用需求访谈技术，提炼出课程的学习需求；分解并撰写出本课程的标准学习目标；提取学习目标背后的课程知识点并做...

• 任职资格标准体系建设及核心员工能力管理

  任职资格标准体系建设及核心员工能...深圳 2017-12-16 (1天)

  任职资格体系与员工能力发展培训，学员能够了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价，学习构建任职资格标准方法和认证，学习建立职业通道，保证员工能...

• 领导力罗盘-领导员工Ⅱ：成为教练型的经理...

  领导力罗盘-领导员工Ⅱ：成为教练...上海 2017-11-16 (2天)

  领导员工Ⅱ：成为教练型的经理人培训，帮助学员了解教练的定义、角色、功能和作用，辨别教练行为和其它管理行为的差异，建立教练式领导的思维，掌握辅导的四步骤流程，掌握...

• 员工能力分析与绩效考核设计

  员工能力分析与绩效考核设计北京 2017-11-03 (1天)

  员工能力分析与绩效考核设计培训，旨在使学员了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力，了解和...

• 任职资格体系与员工能力发展

  任职资格体系与员工能力发展上海 2017-10-26 (2天)

  任职资格体系与员工能力发展课程，“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”，帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教...

• 员工辅导技巧

  员工辅导技巧上海 2017-09-13 (1天)

  员工辅导技巧课程，旨在使学员充分理解员工心理需求与行为关系，善加运用财务与非财务激励工具，运用小组动力讨论吸引创意构思，掌握正确的激励标竿引导有效行为，掌握激励...

• 卓越员工职业化修炼

  卓越员工职业化修炼北京 2017-09-09 (1天)

  卓越员工职业化修炼课程设计正是围绕调整职业素养、心智、意识、优化行为表现、提升工作效能，为自己增值、为公司增光为培训目的，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论...

• 如何管理新生代员工

  如何管理新生代员工上海 2017-09-04 (2天)

  如何管理新生代员工课程将从员工的心理与需求入手，分析新生代员工行为特点，掌握实际有效的员工辅导方法及面谈技能技巧，帮助企业管理者成为员工绩效成长导师，提升企业整...