当前位置:首页 > 资料下载> 企业培训

员工培训的认识和误区

格式:doc   大小:29k   类别:企业培训   上传:2014-06-12   积分:1   下载次数:26
标签:员工培训企业培训员工管理
【资料简介】


  人才是企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国家族企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多家族企业越来越重视员工的培训与开发。


  但由于家族企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此家族企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工,打造学习型企业,建立科学的员工培训体系。


……




关注本资料网友还浏览了企业培训员工关系与企业管理员工培训EAP员工帮助计划培训新员工培训企业内部培训销售人员培训专题
相关培训课程 查找更多公开课
  • 员工管理—部门经理的领导课

    员工管理—部门经理的领导课上海 2018-01-05 (3天)

    中高级管理人员和人事经理,他们通常担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高员工效率等方面的工作。员工管理课程提供了系统的框架,帮助学员判断他们所应具...

  • TTT企业培训师课程开发与设计七项修炼

    TTT企业培训师课程开发与设计七项...杭州 2018-03-10 (2天)

    TTT企业培训师课程开发与设计七项修炼课程,旨在帮助学员运用需求访谈技术,提炼出课程的学习需求;分解并撰写出本课程的标准学习目标;提取学习目标背后的课程知识点并做...

  • 任职资格标准体系建设及核心员工能力管理

    任职资格标准体系建设及核心员工能...深圳 2017-12-16 (1天)

    任职资格体系与员工能力发展培训,学员能够了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价,学习构建任职资格标准方法和认证,学习建立职业通道,保证员工能...

  • 高管与外籍员工个人所得税筹划

    高管与外籍员工个人所得税筹划上海 2017-12-15 (1天)

    高管与外籍员工个人所得税筹划课程将解决的问题是:高管与外籍员工薪酬免税项目有哪些?高管与外籍员工薪酬所得税如何核算?如何处理税收筹划与企业管理方式的冲突与统一等...

  • 领导力罗盘-领导员工Ⅱ:成为教练型的经理...

    领导力罗盘-领导员工Ⅱ:成为教练...上海 2017-11-16 (2天)

    领导员工Ⅱ:成为教练型的经理人培训,帮助学员了解教练的定义、角色、功能和作用,辨别教练行为和其它管理行为的差异,建立教练式领导的思维,掌握辅导的四步骤流程,掌握...

  • 任职资格体系与员工能力发展

    任职资格体系与员工能力发展上海 2017-10-26 (2天)

    任职资格体系与员工能力发展课程,“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”,帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教...

  • 任职资格与员工能力体系建设

    任职资格与员工能力体系建设广州 2017-10-13 (2天)

    任职资格与员工能力体系建设课程,旨在帮助学员从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场...

  • 企业培训规划与管理

    企业培训规划与管理苏州 2017-09-28 (1天)

    企业培训规划与管理课程,使学员提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训,掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤,掌握培训需求分析、...

  • 卓越的培训管理—企业培训体系构建、培训计...

    卓越的培训管理—企业培训体系构建...沈阳 2017-09-27 (2天)

    卓越的培训管理课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,使企业...

  • 2017年中国劳动法与员工关系论坛

    2017年中国劳动法与员工关系论坛上海 2017-09-22 (1天)

    今年正值次贷危机十周年,商业环境进入凛冬般的危机,以上公布的裁员数据更看得人心惶惶。因业绩断崖式下滑,为削减成本,企业进行产业重组,结构性调整,员工优化如何锚定...

点击下载员工培训的认识和误区
下载所需积分:1
使用声明:
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途,否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台,不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权,请发信至tg@cnbm.net.cn,我们将第一时间内删除该资料,以保障您的知识产权。
发表批评 留言
用户评论(0):
    暂无评论,马上发表评论...
点击这里提交你的留言