当前位置:首页 > 资料下载> 企业培训

员工培训的认识和误区

格式:doc   大小:29k   类别:企业培训   上传:2014-06-12   积分:1   下载次数:27
标签:员工培训企业培训员工管理
【资料简介】


  人才是企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国家族企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多家族企业越来越重视员工的培训与开发。


  但由于家族企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此家族企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工,打造学习型企业,建立科学的员工培训体系。


……




关注本资料网友还浏览了企业培训管理体系员工关系与企业管理员工培训企业培训新员工培训企业内部培训销售人员培训专题
相关培训课程 查找更多公开课
  • 员工管理—部门经理的领导课

    员工管理—部门经理的领导课上海 2018-12-28 (3天)

    中高级管理人员和人事经理,他们通常担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高员工效率等方面的工作。员工管理课程提供了系统的框架,帮助学员判断他们所应具...

  • 标杆地产职务职级体系构建、岗位价值评估、...

    标杆地产职务职级体系构建、岗位价...厦门 2018-12-15 (2天)

    标杆地产职务职级体系构建课程,旨在帮助了解职务职级体系的构建及发展通道分析;掌握岗位价值评估定义、评估要素和诠释及难题处理;学习薪酬体系设计和概念,绩效视角的薪...

  • 90后员工管理

    90后员工管理深圳 2018-11-27 (1天)

    90后员工管理课程,旨在帮助学员掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢;站在新生代员工的角度,...

  • 企业文化建设与员工素养提升—打造卓越员工

    企业文化建设与员工素养提升—打造...上海 2018-11-22 (1天)

    企业文化建设与员工素养提升—打造卓越员工培训,内容主要有职业素养—背后是文化底蕴,工匠精神背后是文化驱动,文化解读—企业文化到底做什么,文化关系—企业文化和员工...

  • 企业变革期的员工心理管理实战

    企业变革期的员工心理管理实战上海 2019-05-30 (2天)

    员工心理管理实战课程,旨在帮助了解如何运用心理引导技术帮助员工面对变革和适应变革,避免陷入否定和害怕;掌握企业变革中的员工心理现象和规律,使经理人能够正确评估和...

  • 薪酬方案—系统的员工激励机制

    薪酬方案—系统的员工激励机制上海 2019-05-23 (2天)

    薪酬方案—系统的员工激励机制课程,旨在帮助学员掌握准确分析企业战略的方法;掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;掌握...

  • 最新国企改制政策与混改、三供一业、员工持...

    最新国企改制政策与混改、三供一业...成都 2019-04-19 (2天)

    最新国企改制政策与混改、三供一业、员工持股、僵尸企业处置、厂办大集体改革实操培训,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,进一步激发国有企业创造力和提高市...

  • 心理撬动管理—心理学在员工激励中的应用

    心理撬动管理—心理学在员工激励中...上海 2019-03-20 (2天)

    心理学在员工激励中的应用课程,旨在帮助了解有效地提升领导者对员工行为的影响力;掌握影响员工工作热情的内在关键要素;学习三阶段洞察法-破解员工行为的心理密码;了解...

  • 中层管理技能研习班之四:中国式情景领导力...

    中层管理技能研习班之四:中国式情...广州 2018-12-27 (1天)

    中国式情景领导力课程,旨在帮助了解管理沟通与人际沟通、商务沟通的差异;掌握管理沟通常见的障碍和根源;学习如何激励优秀员工不断超越自己;了解通过自身的行为,针对员...

  • 企业培训师培训TTT

    企业培训师培训TTT上海 2018-12-24 (2天)

    企业培训师培训TTT课程,旨在帮助了解培养专业培训师应具备的理念,素质和技能,拥有自己的授课风格;掌握培训全流程管理使培训过程和结果受控;学习灵活应对现场各种情况...

点击下载员工培训的认识和误区
下载所需积分:1
使用声明:
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途,否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台,不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权,请发信至tg@cnbm.net.cn,我们将第一时间内删除该资料,以保障您的知识产权。
发表批评 留言
用户评论(0):
    暂无评论,马上发表评论...
点击这里提交你的留言