管理干部如何分析与解决问题
－对于数据性问题，可采用特性要因图→查检表→柏拉图等问题分析的程序或方法以找出原因
－对于非数据性问题，可采用特性要因图→系统图，以询问三个或五个为什么的方式以找出原因。问题原因分析时常用到的手法有层别法、特性要因图、柏拉图、系统图等
－利用三现主义或关连图将所列举的问题之间的因果关系再与确认，并判定处理优先级
……
下载本资料的网友也浏览了量规仪器校正与测量系统分析、清华营销总监研修班、注塑技术管理培训、酒店管理培训、执行力培训课程、6S管理培训、5S管理培训专题
- TTT—培训师综合技能提升训练
TTT—培训师综合技能提升训练深圳 2020-02-29 (2天)
TTT—培训师综合技能提升培训，从“实战、实效”的角度出发，用ADDIE模式完整阐释整个课程设计与开发流程，全面、系统地梳理了培训师课程设计与开发需要修炼的技能，使学员...
- “关键对话”之沟通情境训练
“关键对话”之沟通情境训练深圳 2020-02-15 (1天)
“关键对话”之沟通情境训练课程，本课程将在讲授书中相应方法和机理之外，辅之以4大管理场景的视频学习与模拟训练，便于学员学习领悟和掌握方法之中的妙用，最终落实到实...
- 实用采购与成本削减管理高级研修班
实用采购与成本削减管理高级研修班北京 2020-01-04 (2天)
采购管理课程主要内容包括： 供应链战略设计与企业经营战略；采购成本管理的基本工具；采购价格与采购成本削减方法；成本管理与供应商定价分析；供应方和采购方的地位分析...
- 大客户销售实战I-轻松开发大客户
大客户销售实战I-轻松开发大客户广州 2019-12-28 (2天)
大客户销售实战I-轻松开发大客户课程，旨在帮助学员快速开拓大客户；轻松建立大客户关系；精准获取大客户需求；专业产品（方案）呈现秒杀竞争对手；双赢谈判建立长期战略合...
- 卓越经理人培训公开课
卓越经理人培训公开课北京 2019-12-27 (2天)
卓越经理人培训公开课，旨在帮助学员提升管理者的员工管理能力；提升团队绩效及整体效率；改善组织氛围，让跨部门协作更顺畅；加快重要项目执行效率，帮助组织变革落地生效...
- 战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践
战略性人才资本赋能与人才盘点之50...广州 2019-12-27 (2天)
战略性人才资本赋能与人才盘点之500强实践课程，旨在帮助学员获取全新的激励赋能理念和人才盘点实战策略；掌握人才激励的新理念和实战策略；了解人才盘点的整体体系和人才...
- 项目管理全景实战沙盘演练
项目管理全景实战沙盘演练广州 2019-12-27 (2天)
项目管理全景实战沙盘课程，了解现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理的全局观；掌握组建和管理项目团队的方法，提高项目团队协作精神与组织意识；学习项目管理...
- 培训体系建设与年度培训计划制定
培训体系建设与年度培训计划制定深圳 2019-12-27 (2天)
培训体系建设与年度培训计划制定课程，旨在帮助学员了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性；正确掌握企业的培训需求，进行课程规划；掌握执行培训时应建立系统化的制度...
- 薪酬方案—系统的员工激励机制
薪酬方案—系统的员工激励机制上海 2019-12-26 (2天)
薪酬方案—系统的员工激励机制课程，旨在帮助学员掌握准确分析企业战略的方法；掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断；掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟；掌握...
- 从市场需求到产品规划—精准捕获市场需求，...
从市场需求到产品规划—精准捕获市...深圳 2019-12-26 (2天)
从市场需求到产品规划课程旨在帮助学员获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法；掌握一套产品市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具；了解产品经理的...
下载所需积分：2
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集，仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途，否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台，不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权，请发信至tg@cnbm.net.cn，我们将第一时间内删除该资料，以保障您的知识产权。
- 山东省安全安监局成炳国生产安全事故...
- 西安蓝溪科技-员工手册
- 员工职业化任职资格评价实施方案-63...
- 某集团任职资格等级制度-35页
- 郑州嵩山集团-員工手冊
- 员工手册（外资企业样本）
- 塑胶公司员工手册（DOC 142页）
- 某高科技企业任职资格体系建设中的几...
- 员工手册（威讯）
- 天客隆综合超市-员工手册
-
暂无评论，马上发表评论...
