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清华总裁班高级管理沟通课程

格式:ppt   大小:353k   类别:人力资源   上传:2013-06-14   积分:2   下载次数:22
【资料简介】
    “管理者必须尽早有效地进行沟通,他们必须对组织的来发展方向产生共识。如果他们不能在这些‘计划’ 上统一步调那么他们就会向不同的方向用力,团队(或组织)就会垮台。”
    强势沟通过程+弱势沟通过程+显性沟通过程+隐性沟通过程+顺势沟通过程+逆势沟通过程+引领沟通过程+跟随沟通过程等的合力共构沟通总格局。
……


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