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战略制定形势分析和经营战略

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标签:战略制定形势分析经营战略战略
【资料简介】
    战略制定:形势分析和经营战略  
    1、形势(swot)分析  
    2、评价使命和目标  
    3、用tows矩阵生成战略方案  
    4、经营战略  

    1、形势(swot)分析
    战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司使命、目标、战略和政策的形成。它始于形势分析:在有外部威胁和内部弱势的情况下,找到外部的机会和内部优势之间的战略匹配的过程。
战略因素分析总结(sfas)表 

    幸运空隙和战略窗口(strategic windows) 
    幸运空隙是公司专有的竞争空间,它与公司所面临的内部和外部环境特别适合,而且其他公司不可能来挑战和把公司赶走。 

    战略窗口(strategic windows)是指特定时刻的独特市场机会。第一个通过战略窗口的公司能够占据幸运空隙,挫败竞争对手(如果公司有达到要求的内部优势)
……
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