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  • [市场营销] 平安财富管理产品营销培训

    安e理财产品的意义 对公司来说:是真正有差异化的产品,是经纪业务的核心竞争力,可以有效地提高利润率,从而实现公司经纪业务的发展壮大 安e理财的意义 对个人来说: 1、是我们的竞争利器。客户经理个人的咨询水平...

    上传时间:2013-05-08   所需积分:0   下载次数:11

  • [市场营销] 媒介策划培训课程

    什么是媒介策划? 对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程式衍生而出 消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针 媒介运作概况 媒介部结构组成 媒介策划员的主要工作内容 制定年度媒体计划 准备购买指令(buying bri...

    上传时间:2013-05-08   所需积分:2   下载次数:14

  • [商务礼仪] 现代礼仪知识

    时尚女子,该是敢为潮流先,不落他人后的.平日,总要参与一些大大小小的聚会,或同事朋友间的小聚;或社团俱乐部的party,联谊;或是各种名目的商业酒会,晚会庆典等等.除了出彩的妆容外,中西方基本的社交礼仪也是要必...

    上传时间:2013-05-06   所需积分:1   下载次数:49

  • [企业培训] 演讲技巧培训课程

    影响演讲的因素是哪些? 如何进行演讲准备? 如何提高演讲技巧? 演练与点评 回顾与总结 如何进行演讲准备? 如何提高演讲呈现技巧? 演练与点评 回顾与总结 影响演讲的要素是哪些? 主体:演讲者 客体:听众 媒介:...

    上传时间:2013-05-06   所需积分:0   下载次数:34

  • [人力资源] 课程设计培训

    课程学员目标 :-了解成人学习的特点-了解如何设计课程及准备教案-学会控制紧张情绪-掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、手势、步伐、姿势等-掌握引导的特点及成功引导的要素-了解问题的功用并掌握如何提问及...

    上传时间:2013-05-06   所需积分:0   下载次数:16

  • [项目管理] 项目管理与管理创新培训课程

    您的工作中所经历过的项目有哪些?您在实施项目管理的过程中遇到的主要困难和障碍是什么?您认为一个成功的项目管理的关键因素是什么?培训目标较系统地了解现代项目管理的理念与框架了解现代项目管理的核心过程、方...

    上传时间:2013-05-03   所需积分:1   下载次数:31

  • [成功激励] 情绪控制培训

    逻辑三段论 大前提:我可以控制自己的思想 小前提:我的各种情感都 来源于我的思想 结 论:我可以控制自己的情绪 情绪的演变 公元前4世纪 柏拉图 17世纪 笛卡尔 六种基本情绪 1879年 创建了心...

    上传时间:2013-05-02   所需积分:0   下载次数:143

  • [管理技能] 企业如何利用信息化的手段提高企业管理效率

    目录为什么企业需要信息化建设? 企业信息化的内涵? erp是什么? erp能够给我们带来什么? 企业信息化的目标? ……

    上传时间:2013-04-27   所需积分:0   下载次数:34

  • [管理技能] 提高分析解决问题的能力

    分析解决问题的三个要求 清晰的思路、正确的心态 遵循正确的程序 掌握分析解决问题的基本方法 问题=目标与现状的差距 问题类型之一 已经形成的问题:发生型 -问题所在,通常很明确 -是“看得见的问题” -又分为...

    上传时间:2013-04-27   所需积分:1   下载次数:73

  • [商务礼仪] 商务礼仪培训

    礼仪概述 礼仪是一种世界性的文化现象,世界各国都非常重视礼仪文明。我国素以“文明古国”、“礼仪之邦”著称于世,在5000年的文明历程中形成了一套完整的礼仪思想和礼仪规范。 在今天,礼仪是我们每个...

    上传时间:2013-04-27   所需积分:0   下载次数:80

  • [市场营销] 资深营业员培训

    简 介这个培训提供你对工作的基本概念我们尽量让这个培训简单易懂 如果你有不清楚的地方,请随时告诉我们 我们将重复做这个培训我们的目的是:教会您如何培养自己成为一名未来的管理者 资深员工培训内容一、资深员...

    上传时间:2013-04-26   所需积分:1   下载次数:8

  • [人力资源] 提高聘用效益的关键程序

    带着几个问题来参与今天的课题? 我们企业是否真正需要人才? 我们企业需要什么样的人才? 我们该用什么方式寻找人才? 企业人才是选拔出来的还是培训出来的? 案例研讨 案例:集团公司二级企业内部招聘1名主管人事...

    上传时间:2013-04-26   所需积分:1   下载次数:6

  • [人力资源] 培养一流经理和员工

    内容提要 新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练; 2.踏上工作岗位时的分散训练; 3...

    上传时间:2013-04-25   所需积分:0   下载次数:15

  • [人力资源] 控制裁员成本与员工辞退管理

    一个苹果和朋友交换得到的还是一个苹果,和朋友交流思想你将得到两种思想! 三主题: 如何做好商业秘密保护 如何做好裁员成本的控制 离职员工的管理 一、如何做好商业秘密保护 1、《劳动法》涉及的商业秘密保护内容 ...

    上传时间:2013-04-25   所需积分:0   下载次数:14

  • [人力资源] 员工离职率如何降低

    why are employees leaving the organization-personal issues 员工离职之个人原因 family responsibilities 家庭责任 plan to study mba mba进修计划 plan to become self-employed 自己创业 health reasons 健康...

    上传时间:2013-04-25   所需积分:0   下载次数:27

  • [管理技能] 如何管理不同类型的员工

    一 如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 二如何管理爱酗酒型员工 酗酒给企业和家庭带来极...

    上传时间:2013-04-25   所需积分:0   下载次数:82

  • [人力资源] 如何培养高绩效员工

    分析下属的能力(一) 1、知识(knowledge)=知道的事情 业务知识、解决问题必不可少的知识 理论和体系必不可少的知识 与工作相关的其他知识 (视野开阔、经常学习、具有专业知识、能产生新创意、有调查、分析能力)...

    上传时间:2013-04-24   所需积分:0   下载次数:29

  • [人力资源] 劳动纠纷的预防

    前 言 在普及法律知识的今天,广大员工已强烈地意识到提高自身素质,依靠法律、法规维护自身权益的重要性,所以正确处理与员工之间关系,预防、避免劳动纠纷出现,已成为现代管理者的必修课程之一。 作...

    上传时间:2013-04-24   所需积分:1   下载次数:11

  • [市场营销] 深度营销模式介绍与操作实务

    我们的生存环境 市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性(酒香不怕巷子深) 对降价促销的依赖性 市...

    上传时间:2013-04-24   所需积分:1   下载次数:17

  • [管理技能] 新员工指导

    目录 目的篇 特点篇 方法篇 指导篇 操作篇 目的篇 kaso 模式 knowledge 知识 killing 技能 attitude 态度 other 其它 ……

    上传时间:2013-04-23   所需积分:0   下载次数:27