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  • [管理技能] 危机意识管理

    问题提出华强实例: 不能“格杀勿论”:你可以换人吗?有人换吗0 。引子:不能“格杀勿论” 1。不思进取:企业人才沉淀问题 2。拥兵自重:管理与改革阻力哪里来? 3。 你急他不急:市场、生存危机与“危机 分解” 4...

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  • [品牌管理] 危机管理与事件营销

    危机经典:霞飞事件 危机表象 中央电视台在"国际消费者权益日"的晚会上,对中国八大化妆品企业(其中6家产值逾亿元,4家合资企业)的10种化妆品,因其外在包装不规范而曝光于天下。 引起所有中国人高...

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  • [管理技能] 危机处理

    危机例证波帕市工厂毒气外洩事件1984年轰动国际的印度波帕市工厂毒气外洩事件该工厂姊妹厂,也就是设在维吉尼亚週的因斯帝厂,从1980年至1984年曾发生107次毒气外洩事件。1984年12月3日发生异痉酸舺酯毒气外洩事件,...

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  • [管理技能] 电子商务项目风险管理

    电子商务项目风险管理 1 风险管理与风险管理计划 2 电子商务项目风险管理的过程 1 风险管理与风险管理计划 1.1 风险与项目风险管理 1. 风险的概念 风险,是损失或收益发生的不确定性,即风险由...

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  • [管理技能] 项目冲突管理

    项目冲突的概念 项目冲突积极性与消极性 冲突产生的环境 冲突的环境 项目冲突的原因[美]戴维•威尔蒙 项目团队队员的专业技能差异越大,其间发生冲突的可能性越大 项目决策人员对项目目标的理解越不一致,冲突...

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  • [财务管理] 财务决策与管理创新

    本讲内容 财务创新: 案例 杠杆原理与类型 营业杠杆的应用 财务杠杆应用 第一部分: 财务创新 财务的角色 为何需要财务创新? 财务与营销的配合 “成本”创新 转向顾客中心的财务模式 财务的角色 什么是财务? 财务的...

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  • [市场营销] 现代企业商务策划通论

    总论 一、wbsa和ok 1、wbsa的内容,ok的形式 2、wbsa是现代策划科学的基础 ok是现代企划技术的源型 3、wbsa和ok打造的策划师是“激发并集中 管理整个组织参与创新决策的专业人士” 二、策划是从人本到资...

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  • [物流管理] 供应链管理案例分析

    scm(supply chain management)就是对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。简单而言,就...

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  • [市场营销] 谈判技巧讲座和实战演练

    何谓谈判 (negotiation) “施”与“受”的互动过程. 含“合作”与“冲突”. 是“互惠的”,但也许“不平等”. 也许“不平等”,但一定公平.谈判的基本动作1口才v.s表达能力 先把发问目地讲出来 为什么别说...

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  • [市场营销] 谈判技巧PPT

    谈判技巧 谈判通则 谈判技巧 谈判分析 谈判通则 谈判原则 谈判准备事项 谈判要点 谈判目标 谈判原则 双方合作基础 1,设定位置;确认自己对对方的要求是什么,希望对方做好哪些项目 2,共同基础优先,对立问题居后 3,应促...

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  • [市场营销] 谈判的技巧和原则

    导入语 当你将产品或服务推荐给你所选定的客户以达到销售的目的时,会遇到很多的问题。就推销过程本身而言,实际上就是一个解决问题的过程。当你千方百计地了解客户的真正需求,切中要害地说出客户所关心的...

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  • [战略发展] 孙子兵法和谈判

    二十一世纪的商业环境特色:快速的变迁 rapid and disruptive change 稍纵即逝的机会 fleeting opportunities不完全的资讯 incomplete information完全的不确定与失序 overall sense of uncertainty and disorder...

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  • [市场营销] 市场营销战略

    制定营销战略包括三个要素 价值定位:最佳做法和常见错误 “选择价值”的详细活动 选择价值:最佳做法和常见错误 了解客户的需要 透彻了解消费者的需要导致成功的产品 确定细分市场,并将目标集中于最有吸引力的细分...

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  • [市场营销] 市场营销管理学习课件

    第一讲 如何全面认识市场营销 从三个层面来认识市场营销 市场营销观念——从观念的角度对市场营销的认识 市场营销管理——从策略的角度对市场营销的认识 三 个 案 例 “名人”掌上电脑降价行动 日本家电企业进...

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  • [市场营销] 如何进行商务谈判

    如何进行商务谈判 1. 影响篇 2. 条件篇3. 心理篇4. 疑虑篇5. 应对篇6. 技巧篇7. 测验篇1.影响篇不知守价或抵抗时 :1. 利润空间缩减 , 削弱公司竞争力2. 付款条件苛刻, 大家疲於奔命3. 包案方式 , 流血输出 , 痛苦深...

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  • [市场营销] 某国际贸易公司营销管理设计

    华能营销职能的宗旨与主要任务 水泵营销目标体系 水泵目标市场定位:5年内以中东、东南亚、非洲及南美等不发达国家和区域作为水泵的主要销售市场 销售目标分解(一) 销售目标分解(二) 工具目标体系 工具目标市场...

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  • [市场营销] 国际某知名咨询公司营销咨询手册

    目录表 前言和目标 目录 综述 核心框架 营销战略 销售渠道管理 销售队伍管理 定价 商业对商业营销 市场组织 品牌 资源 营销实践求助热线 营销实践专家 精选的论文 市场营销综述 市场营销的使命是帮助客户建...

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  • [市场营销] 市场企划及企划实务

    什麼是行销企划? 领导一群有共同利益的人向既定方向的目标前进 个人行销 整合有限的资源,為团队创造最大效益 创造团队合作的环境与精神 同时具备功能性及方向性 企划的迷思 企划只有在景气好的时候才有用,因此景气不...

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  • [管理技能] 公司组织设计及母子公司控制建议方案

    目录 现阶段,总部尽可能精简 现阶段,总部尽可能精简(0320) 下阶段,增加营销部,部分子公司成为生产中心 或者增加市场部,统一市场宣传策划,部分子公司承担具体销售 xx现阶段宜采取h型控股结构 组织结构设计思路 ...

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  • [管理技能] xx公司组织管理体系设计

    xx公司组织管理体系设计组织管理体系设计的目标组织管理体系设计研究 知识经营和学习型组织战略性人力资源管理 ……

    上传时间:2012-03-18   所需积分:0   下载次数:28