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  • [市场营销] 定价原则与价格战略

    本节目录 定价原则于价格战略 定价原则的重要性 公司价格战略 定价原则 定价方法 确定加价率 价格的统一与变动 定价原则的重要性 确立公司价格形象 决定公司财务目标 影响销售的重要因素 低价战略的重要意义 公司价...

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  • [市场营销] 促销与企划

    本节目录 促销的定义 促销的目的 促销的要求 促销方式 企划方案与实施 促销商品选择 店内配合 促销效果评估 促销的定义 为提高销售而组织的相关活动 公司销售60%来自促销 包括:广告,宣传,服务,卖场气氛,展示,...

    上传时间:2012-04-18   所需积分:1   下载次数:25

  • [市场营销] 世界级销售拜访培训教程-店面检查

    wcsc 第 2 步 店面检查 内容: 外部检查 与客户打招呼 内部检查 目标: 对整个销售店面的透彻了解 确定潜在机会 确定“必做”的任务 店面检查的重要性 通过店面检查可以实现: 对整个店面的透彻了解 确定潜在机会 ...

    上传时间:2012-04-17   所需积分:0   下载次数:45

  • [市场营销] 店面设计与商品展示

    店面设计与商品展示 学习目标 说明如何塑造零售商店的形象。 描述商店外观对吸引顾客上门的重要性。 分析商店内部空间如何规划,以发挥最佳的使用效果。 探讨店内装潢所產生的效果。 说明商品如何分类与陈列。 使用...

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  • [商务礼仪] 商务礼仪的基本常识

    中华民族自古以来就是礼仪之邦,重礼、守礼不仅是我们民族的优良传统,在当代也具有现实意义。 礼仪是人们修身养性、持家立业的基础,也是一个领导者管理企业、治理国家的法宝。在人际交往日益频繁,竞争日益...

    上传时间:2012-04-17   所需积分:0   下载次数:75

  • [项目管理] 项目管理与管理创新

    您的工作中所经历过的项目有哪些? 您在实施项目管理的过程中遇到的主要困难和障碍是什么? 您认为一个成功的项目管理的关键因素是什么? 培训目标 较系统地了解现代项目管理的理念与框架 了解现代项目管理...

    上传时间:2012-04-13   所需积分:1   下载次数:57

  • [市场营销] 商场资深营业员的培训

    简 介这个培训提供你对工作的基本概念我们尽量让这个培训简单易懂 如果你有不清楚的地方,请随时告诉我们我们将重复做这个培训我们的目的是:教会您如何培养自己成为一名未来的管理者 资深员工培训内容一、资深员工...

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  • [物流管理] 李宁的店铺库房管理经验分享客户分享版

    库房管理经验分享 目录 一、库房合理码放优势 二、库房的布局 三、对货品进行合理分配 四、思路 一、库房合理码放优势 1、店铺库房的意义在于对我们店内所销售产品及时地补充,并通过合理的库存提高我们的销售产出。...

    上传时间:2012-04-13   所需积分:1   下载次数:17

  • [市场营销] 店铺VMD--提高消化率的VMD

    【现状背景】 ●缺乏专业的陈列知识导致店铺没有视觉冲击力,客观上减少了消费者的进店人数。 ●缺乏专业的陈列知识不能使商品形成有效的搭配组合,影响客单价的提升从而影响销售业绩。 ●缺乏专业的陈列知识导致...

    上传时间:2012-04-13   所需积分:0   下载次数:29

  • [市场营销] 店面销售技巧培训

    培训目标 正确理解店面销售的理念和顾客购买心理 掌握店面销售的知识 学习店面销售的技巧 通过演练提升销售能力,从而提升销售业绩 店面销售的概念 引导与影响客户信服我们产品或方案的好处,从而做出购买决定并付...

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  • [市场营销] 产品陈列与店面布置

    前言-店面布置的作用 吸引顾客--明示和指向专卖店,吸引顾客进入销售现场,初步营造销售气氛 强化信息--渲染并强化销售气氛,突出新品或活动信息,唤起顾客前在购买意识,引导消费者接近产品 刺激...

    上传时间:2012-04-13   所需积分:1   下载次数:35

  • [市场营销] P-series 店铺开店流程及后续跟踪

    一、开店前计划 二、店铺陈列 三、开店后工程跟踪,销售分析 四、开店报告 五、日常维护 六、照片分享 一、开店前计划 1、平面图与设计部门沟通确认 2、根据sku 容量计算实际店铺陈列量 3、与销售确认实际到货量及系...

    上传时间:2012-04-13   所需积分:1   下载次数:7

  • [人力资源] 人事构建与理念创新

    (一)人事思考 ——当前人事领域热点问题的思考 ——人事工作价值的思考 (二)市场条件下的人事关系定位 什么是人事? **人事(劳动)关系 ——发生在企业与劳动者之间的关系! ——作为劳动者一员,我们和单位是...

    上传时间:2012-04-12   所需积分:0   下载次数:38

  • [战略发展] 企业家创新管理

    一、经济生产五要素  (factors of production) 1、自然资源 natural resources 2、劳动力   labor  包括劳力与劳心之人的努力 3、实物资本  physical capital 工具、机具、其他生产装备 4、人力资本 ...

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  • [战略发展] 企业战略转型与系统变革

    中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面 1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。 中国企业可持续性发展的四个门槛。 (1)产品成功  企业成功 (2)企业家个...

    上传时间:2012-04-11   所需积分:1   下载次数:9

  • [管理技能] 企业核心能力和创新战略

    企业核心能力和创新战略 企业的核心能力 定义 一个企业有别于其它企业的、相对于竞争对手保持优势并在短期内竞争对手不能仿制的、具有独特价值(如开发独特产品、专有技术、营销手段等)的能力 ...

    上传时间:2012-04-11   所需积分:1   下载次数:13

  • [管理技能] 企业管理创新与项目式管理

    内容: 1. 什么是项目管理 什么是项目 什么是项目管理 2. 企业管理创新与项目管理 3. 项目管理的特征和原则 4. 项目管理的内容 5. 项目管理的运作 一、什么是项目管理 1、什么是项目 当我...

    上传时间:2012-04-11   所需积分:1   下载次数:15

  • [品牌管理] 品牌价值研究

    …… 什么是品牌价值?(brand equity)品牌价值是用户或消费者对品牌整体实力的全面心理反映,分为品牌带给消费者的可感知的情感利益和可感知的功能利益是与某一品牌相联系的品牌资产的总和品牌价值内涵--是品牌价...

    上传时间:2012-04-11   所需积分:1   下载次数:62

  • [管理技能] 管理的技术及问题解决方案

    一、管理思想的发展和创新二、管理学理论框架 三、管理思想演变过程 (二)人性的假设,历经“经济人→社会人→决策人→复 杂人”的演变过程 (三)由“封闭系统”→“开放系统”转变过程 (四)由“定性分析...

    上传时间:2012-04-11   所需积分:1   下载次数:31

  • [管理技能] 创业与创新管理

    企业家与创业 大多数的字典将企业家定义为“企业的发起人或管理者” ; 在我国常把企业的管理者(manager)称为企业家 ; 这里的企业家(entrepreneur)指的是创业者,是新兴公司的发起人(start-up founders)。 创业是...

    上传时间:2012-04-11   所需积分:1   下载次数:13