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企业文化资料下载

  • [企业文化] 企业发展过程的文化调适

    只要有人的地方,就会有文化,企业也不例外。任何一家企业,不管其大小、性质、历史长短,总有自己的企业文化,只是或显或隐罢了。如果能在企业发展的过程中,重视企业文化的作用,将会起到事半功倍的效果。 ...

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  • [企业文化] 企业的高级阶段:文化管理

    企业的文化管理是以人性化管理、象征性管理、情境式管理为特征的管理方式,是相对于硬性化管理而言的柔性化管理。换言之是依变化的情境而确立管理的方式与管理的风格,通过“文化力”的作用,如理想与信念的引导...

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  • [企业文化] 企业管理企业文化

    企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业获得持久发展的动力源泉。作为企业核心竞争力的重要因素,优秀的企业文化能够培育出比竞争对手更强的凝聚力,战斗力和创造力,能够在遇到困难和挫折时变压力为动力,化危...

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  • [企业文化] 民营企业家在构建企业文化中的作用

    民营企业文化的形成过程实质上就是企业家在挖掘深藏在员工心灵深处的观念体系,结合企业的战略目标和企业的利益共同点提炼出企业的经营哲学、价值观、特色和风格,确定出企业的价值观、行为规范和企业形象,从而...

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  • [企业文化] 伦理道德与企业文化

    经济学的观点告诉我们,市场经济发展到今天,其中一个很重要的原因,是确立了市场经济的法律准则和伦理道德规范。因此,在研究和学习西方先进管理经验的同时,也要学习和逐步建立有中国特色的社会主义伦理道德准...

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  • [企业文化] 关于企业文化的五个比喻

    经济学家对“文化”的兴趣通常很淡,一些人甚至持有根深蒂固的偏见,即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合,而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。 然而,如果我们将文化的神秘面纱拿掉,...

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  • [企业文化] 民营企业文化建设研究

    近几年来,民营企业在我国国民经济中的地位日渐突出,企业规模也在逐渐扩大,成为重要的吸纳劳动力的场所。随着中国加入wto,我国民营企业在享受巨大的发展机遇的同时,也面临国外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争...

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  • [企业文化] 《企业文化》教程

      企业文化这个概念的提出,并不意味着以前的企业没有文化。企业的生产、经营、管理本来就是一种文化现象,之所以要把它作为一个崭新的概念提出来,是因为当代的企业管理已经冲破了先前的一切传统管理模式,正在以...

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  • [企业文化] 从经营决策与战略看企业文化

    有一种说法认为,企业决策、企业经营战略是企业经营与管理的问题,与企业文化关系不大。事实并非如此,实际上这是个对企业文化的认识问题。因为企业经营理念总体体现在企业文化之中,企业文化渗透在每一个管理环...

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  • [企业文化] 部门文化可能导致企业分化

    在倡导价值回归、重塑社会公平与正义的年代,企业文化建设无疑是最佳的选择。明晰企业核心价值观,统一企业成员的价值判断,并进而形成统一的做事方式,塑造企业成员的良好风范,不仅企业管理能够走上正轨,而且...

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  • [企业文化] 国内国际知名企业文化理念

    管理是管理者思维的管理:任何创新都是有风险的,遇到风险不去闯,不去思维,就不会有结果。创新允许失败,允许犯错误,关键是要总结,一步一个脚印,循序渐进。 管理是管理者思想境界的管理:什么是思想境界...

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  • [企业文化] 奥克斯企业文化全案剖析

    文化理念,是企业核心竞争力八要素中的核心。做一个奥克斯人,首要前提是每一个员工要有奥克斯的“魂”。这个“魂”,就是奥克斯的文化理念。没有灵魂,就只能是行尸走兽;没有灵魂,就只能尸位素餐。深刻领会奥...

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  • [企业文化] 百威-企业文化分析报告

    我们做每一件事均以质量为本; 超越客户期望; 在一切交往中奉行信任、尊重和诚实的原则; 持续改进、创新并适应变化; 团队合作,公开坦率、真诚沟通; 为公司的成功贡献力量是每一位员工...

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  • [企业文化] 企业文化建设操作手册

    企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是intel的核心竞争力”和西南航空高唱“对手唯一不能模仿的就是我们的文化”,另一方面...

    上传时间:2013-12-20   所需积分:1   下载次数:20

  • [企业文化] 企业文化制度汇编

    1、营造有利于员工积极性的人际关系和文化环境,充分发挥人力资源的潜力来提高企业的运作、发展和竞争力; 2、培养了员工共同的企业精神和价值观,让每个员工都把公司的运作、品牌的维持、发展和创新当做自...

    上传时间:2013-11-29   所需积分:2   下载次数:22

  • [企业文化] 《新奥企业纲领》

    员工:员工是新奥之本。认同企业文化、富有责任感、具有合作精神、善于学习和敢于创新的员工是企业的最大财富,新奥努力实现员工的安全和富裕,使员工与企业共同成长。 客户:客户是新奥的衣食父母。新奥以...

    上传时间:2013-11-29   所需积分:2   下载次数:1

  • [企业文化] 华为基本法

    华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。  为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,...

    上传时间:2013-09-16   所需积分:2   下载次数:11

  • [企业文化] 步步高连锁超市企业文化

    步步高的道德规范是建立在所有员工在执行中共同分享和认真遵守循的、强烈的价值观念上。 如果我们做到了保证顾客满意,我们有积极主动的员工、有竞争力的价格和营运方式、有独立自主的管理,便能保证公司的永...

    上传时间:2013-09-16   所需积分:2   下载次数:8

  • [企业文化] 《皓志集团企业文化手册》

    文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动皓志的持续发展,向世界一流的企业迈进,就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于物质需求的一种内在的精神气质,一种企业经营哲学和自...

    上传时间:2013-09-16   所需积分:2   下载次数:11

  • [企业文化] 《大北农集团 企业文化手册》

    大北农的成长历程中,企业文化起到了至关重要的作用,鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。大北农的企业文化与事业的发展息息相关,是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可...

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