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企业文化资料下载

  • [企业文化] 海尔文化与观念创新

    今天的海尔 物质贡献: 2002年,全球营业额723亿,利润22亿,利税22亿; 2001年品牌价值489亿。 全球白电十强排名第5名,中国家电排名第1名,冰箱全球第1名; 全球10个工业园,直接解决就业人数3万人,间接30万人; ...

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  • [企业文化] 思念企业文化管理教材

    引子 假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口,发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯,红灯亮着。你觉得司机应该停车吗? 文化象空气一...

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  • [企业文化] 中盛企业文化手册定稿新新

    目 录 前 言 1 第一章 理论篇 2 企业文化的概念和构成 3 第二章 理念篇 4 第一节 企业文化的核心内容 5 第二节 公司的发展愿景规划 19 第三节 “两个五年”规划相关内容 20 第四节 管理者的角色 21 第五...

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  • [企业文化] 神威药业企业文化诊断报告

    神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果 导读-神威历史变革对神威文化的影响 神威的发展史就是神威文化的形成史、建设史,解读神威文化必须从解读神威的...

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  • [企业文化] 戴尔文化

    1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素,许多都是在初期形成的。在发展初期,公司还在风险颇高的阶段,所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面,当然会延聘专业人士...

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  • [企业文化] 企业文化哲学报告

    目录: 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架 结束语 前言 经盛咨询通过对湖北金三峡印务有限公司的企业文化调研,在企业战略愿景的指...

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  • [企业文化] 联想文化

    联想的企业文化和管理思想是什么 我们对企业文化的认识 企业文化不仅是企业价值观、企业精神,其本质体系还包括: 企业目标 企业战略 企业哲学 企业伦理 企业作风 企业美学 企业文化载体不仅是制度和组织...

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  • [企业文化] 北大纵横:阳光丝业企业文化宣言

    开篇 阳光灿烂,丝路悠远 阳光基业,开拓创新 经典之作,焊铸辉煌 第一部分:价值篇 阳光愿景、使命、核心价值观 第二部分:风格篇 阳光口号、阳光图腾、阳光精神、品牌、产品、服务、利润 第三部分:战略...

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  • [企业文化] 中国电信企业文化及人力资源管理变革

    目录 摘要 2 关键词 2 一、中国电信的企业文化建设 3 (一)中国电信企业文化的特点 4 (二)中国电信企业文化的现状 4   1、企业文化建设带来的成果 4   2、中国电信建成的企业文化体系 5   3、企业...

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  • [企业文化] HP企業文化

    领导过程 课程目的 能够为你部门设定宗旨与使命(制定方向) 发展一套大家一致同意的价值观 建立共享的愿景 有效制定共同工作计划, 有效领导行动执行计划 激发团队热情, 有效领导行动执行计划 不断评估结果和过...

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  • [企业文化] 策划与实施公共宣传活动

    本次培训内容 如何制定公共宣传决策 如何面对新闻界 公共宣传稿的写作 策划公共宣传活动 危机公关 案例分析(3个案例) 如何制定公共宣传决策 公共宣传 是指企业以非付款的方式通过第三者在报刊、电视、...

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  • [企业文化] XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

    文化咨询诊断总论 导读:企业文化综述(一) 企业文化要回答三个关键问题 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论,缘起于七十年代美日企业对比研究 美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管...

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  • [企业文化] 组织、人力资源管理、企业文化

    组织 一、组织的基础概念 二、组织设计与职务设计选择 三、人力资源管理 四、企业文化 案例1 多弗公司的分权管理 案例2 ibm——被变化绊了一跤 案例3 麦当劳经理的成长 组织篇 总结提问 组织篇 思考...

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  • [企业文化] 《简单管理——白沙集团企业文化》

    目 录 用“简单”挑战自我 2 穿过复杂走向简单 3 简单管理的“白沙版” 4 企业的目的很简单:创造顾客 8 争取企业价值链的全景式简单 9 诚信是简单管理的灵魂 13 头脑清醒意志坚定的人才是最简化的 15 简单...

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  • [企业文化] 荣事达企业文化手册

    目 录 序……………………………………………………………3 荣事达集团形象宣传语……………………………………5 形象宣传语标准图形………………………………………7 荣事达集团核心价值观………………………...

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  • [企业文化] 客户经理与企业文化建设

    引 言 文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。 一个首都建行的客户经理,如果具有丰富的文化内涵、积极参与建行的企业文化建设、能较好地执行首都建行文化、能全面...

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  • [企业文化] 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页

    阶段报告 多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应; 发展规划:文化模型、思路、推进。 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向...

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  • [企业文化] 论企业文化的激励性与公平性

    人力资源是企业最核心的资源, 人力资源政策就有它相应的核心地位, 对员工进行有效激励也就成为企业成败的关键点之一。在对激励效果的影响中, 激励性与公平性表现出了矛盾与统一的辩证关系, 这对企业激励政策的影...

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  • [企业文化] 将《易经》思想精华引进企业文化

    我们在建设企业文化时,应当经史合参,懂得中华民族的传统哲学思想,将企业、社会和国家的文化融汇贯通,这样才能构建起优秀的企业文化。将《 易经 》中的哲学思想精华引进企业文化,不仅能使企业文化更加中国化...

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  • [企业文化] 七匹狼企业文化手册

    序 “七匹狼文化”是我们经过十多年的实践,不断的学习,反复的实践,不断的检讨,终于总结出的我们赖以成功的经验,对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义,表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产...

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