1月生产管理、采购物流课程

中华品牌管理网 2009-07-27 作者：linda 访问人数：9951 共有(0)条评论我要评论

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1月生产管理课程

生产相关内容导读“生产” 构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班深圳 2020-12-12TPM课程将通过实际的案例的讨论，帮助学员了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤；掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法；推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪费；综合效率OEE统计与分析，改善和提高设备的利用率。多品种小批量的生产模式-单元式生产青岛 2020-12-12多品种小批量的生产模式-单元式生产课程，旨在推行全新的生产模式-“单元式生产”，以达到消除矛盾之目的。单元式生产也叫细胞式生产，日本佳能公司由于推行单元式生产，使大连的工厂效率提升了400%.本课程不但从理论上阐述“单元式生产”的原理，更重要的是从实际面反应如何从“传统制造模式”过渡到“单元式生产”的工具和方法。让你学而会用、融会贯通、受益终身。精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班深圳 2020-12-18精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习，学员可以了解现场IE工业工程的基本知识，建立系统全局观；理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等。危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范职业能力培训班杭州 2020-12-18危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范职业能力培训班课程，旨在让企业负责人和安全管理人员学习尽职免责的方法途径，确保各级管理人员能够做到“能管安全、会管安全、敢管安全”，全面系统地学习、理解并深刻掌握其准确内涵与关键技术应用。管理置顶↑	开课时间	课时	价格	课纲下载
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[苏州] 量规与仪器校验培训课程相关内容导读“课程” ATF16949（2016版）汽车行业质量管理体系实战能力提升培训课程广州 2020-12-10ATF16949（2016版）汽车行业质量管理体系实战能力提升培训课程，旨在通过过程模式了解IATF 16949:2016标准要素；了解IATF16949:2016（体系）与VDA 6.3（过程）及VDA 6.5（产品）的异同；通过案例分析使学员理解质量工具在过程中的有效应用。360度采购降本课程北京 2020-12-15360度采购降本课程，旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机会，让创新性降本和持续性降本成为常态。课程强调可操作性并辅以丰富的案例启发学员积极思考，学以致用。工厂成本控制与价值分析课程苏州 2020-12-17工厂成本控制与价值分析课程培训，内容涉及工厂管理的使命与最新理念，工厂成本的主要计算方法，工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响，工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点，工厂成本控制与改进的具体方法等，旨在使学员掌握成本控制与价值分析技能。行政管理实操训练课程深圳 2020-12-18行政管理课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升行政管理专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。	2013-1-11	2天	1380	下载
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[苏州] 精益生产管理相关内容导读“生产管理” 精益生产管理实战深圳 2020-12-26精益生产管理实战课程，旨在帮助学员获得持续降低成本的崭新思路，培养精益理念；认识精益生产的价值，把握其精髓，全面了解精益生产体系；掌握精益生产各种有效工具，如持续消除浪费的方法、防差错技术等；掌握精益生产实施的步骤与注意要点；获得组织实施改善、推行精益生产的能力等。实务	2013-1-29	2天	2580	下载
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1月采购相关内容导读“采购” 360度采购降本课程 北京 2020-12-15360度采购降本课程，旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机会，让创新性降本和持续性降本成为常态。课程强调可操作性并辅以丰富的案例启发学员积极思考，学以致用。全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州 2020-12-18全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制课程，旨在帮助学员如何利用全链的思维模式来管理供应链；掌握供应商开发的4个渠道与4个动因；开发供应商应获取的资料内容及权重比例；供应商定位的SWOT分析的逻辑；单一供应源的7个类别与9个管理方法；杜邦财务分析；供应商风险管理的体系-5大风险。采购谈判策略与垄断供应商的应对 杭州 2020-12-19采购谈判策略与垄断供应商的应对课程，旨在解决如何面对困难与不利地位的采购环境，逆转乾坤，避免供应商持续宰割；如何分析、利用双方存在的问题，找到双方存在的鲜为人知的种种限制；分析协商双方的谈判利益，起初未曾考虑的与后来发现的利益都是谈判的筹码；如何减少在各自立场发生冲突，减少在阵地战上与强势的谈判对手去较量。降低采购成本与供应商谈判技巧 广州 2020-12-25采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度，学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法；快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧，在工作中实现有效供应商谈判，降低采购库存成本，为企业高效“节流”。物流相关内容导读“物流” 物联网时代下的智能化仓储及物流管理 青岛 2020-12-26物联网时代下的智能化仓储及物流管理课程，旨在了解当前智能仓储管理模式；掌握智能仓库物流人员应具备的基本职责职业素养, 提高配送服务质量；理解智能物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力。课程

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来源：中华品牌管理网