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电商冲击 南京万达转型“自救”


中华品牌管理网   2015-01-13  作者:张希    访问人数:681  共有(0)条评论 我要评论
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有媒体近日爆出消息,面对电商冲击,万达集团将调整国内商业板块,关闭10家严重亏损的百货商场,并压缩25家经营不善的百货楼层。此举是否会影响南京?记者昨通过业内流出的资料发现,万达此轮调整仅涉及上海、沈阳、宁波等地,没有波及南京。但南京万达并没闲着,为了适应市场,已着手调整。

有媒体近日爆出消息,面对电商冲击,万达集团将调整国内商业板块,关闭10家严重亏损的百货商场,并压缩25家经营不善的百货楼层。此举是否会影响南京?记者昨通过业内流出的资料发现,万达此轮调整仅涉及上海、沈阳、宁波等地,没有波及南京。但南京万达并没闲着,为了适应市场,已着手调整。

记者得知,调整最大的是建邺万达广场。去年,该广场拿出大笔资金对负一楼、四楼、五楼进行了大规模提档升级改造。“建邺万达是2009年开业的,算是南京较早的一批商业综合体,但此前的模式已不太适应当下需求。比如负一楼,原来卖家居用品,人气不旺,后来引进几十家餐饮,立马火了。”南京万达相关负责人说,2013年12月开业的江宁万达,属于万达广场的较新模式,一开店就让餐饮“唱大戏”,餐饮品牌占据广场40%的面积。

“但江宁万达此举还不是最终模式。”该负责人说,去年12月31日,南京最后一场土地拍卖会上,南京万达以36亿元摘得仙林湖商住地块,未来将打造万达第四代产品——万达茂。万达茂与过去的万达广场相比,将发生根本性的改变,不再以商业为主,而是以文化娱乐为主,零售所占比例低于25%。万达茂将定位为大型室内主题公园,并运用大量高科技设备,包括大型电子、机械等特种设备,满足游客“吃、住、游、购、娱”需求。

记者了解到,从万达第一代商业综合体到2014年诞生的万达茂,前后历经14年。从数据来看,之前万达广场零售、餐饮、娱乐的业态比例分别为52:18:30;与其相比,如今的万达茂则加大了体验式的业态比例,80%是娱乐和餐饮。面对势头正劲的电子商务,万达董事长王健林认为:“万达茂的娱乐、餐饮所占比例越大,受到的电商冲击越小。”

标签:万达转型企业转型电子商务转型
来源:中国新闻网
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