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书讯:决战中层——中层经理的10堂课


中华品牌管理网   2014-04-18  作者: 董栗序    访问人数:2266  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

本书将就中层经理必须具备掌握的10项通用管理技能进行阐述,包括角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、绩效考核、有效授权、激励下属、领导力、辅导下属、团队建设。

书讯:决战中层——中层经理的10堂课

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企业间的竞争是管理者之间的竞争,特别是中层经理,他们是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理职能、方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。本书将就中层经理必须具备掌握的10项通用管理技能进行阐述,包括角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、绩效考核、有效授权、激励下属、领导力、辅导下属、团队建设。

作者简介
董栗序(董斌) 资深企管顾问,实战型培训专家;中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作者;多家培训机构特聘讲师。历任台湾瑞圣实业有限公司深圳主管、黑马广告董事长、上海派恩企业管理咨询公司总经理等。 先后为数百家企业进行过企业内部培训、管理咨询和策

标签:中层经理中层管理时间管理
来源:中华品牌管理网
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