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书讯:产品经理修炼之道


中华品牌管理网   2014-04-16  作者:费杰    访问人数:578  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

系统解读优秀产品经理所必须修炼的产品规划能力、产品设计能力、产品执行能力,以及思考、分析和解决问题的能力和方法。

书讯:产品经理修炼之道

产品经理相关内容导读“产品经理” 成功的产品经理-产品经理的野蛮成长 北京 2017-11-23产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制,把脉产品的退市时机等。卓越产品经理训练营— 产品全生命周期管理实战 北京 2017-12-07卓越产品经理训练营— 产品全生命周期管理实战培训,旨在使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践,全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力,掌握数字时代学习新理念,提升自我学习能力。成功的产品管理及产品经理高级实务培训 深圳 2017-12-15成功的产品经理课程首先对产品经理的基本定义、职责、产品管理框架做出明确阐述,利用讲师的著名企业实践,结合业界成功公司在产品经理能力培养和产品管理上的一些教训和经验,针对以上难题进行深入的讲解,着重培训学员如何做好一个成功的产品经理。修炼之道》
(PMCaff创始人费杰力作,微软、百度、腾讯、新浪等20余家一线IT公司20余位资深产品专家联袂推荐,系统解读优秀产品经理的能力修炼地图)

编辑推荐
  微软、腾讯、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里云、Evernote等20余家互联网企业的资深产品经理和专家联袂推荐;
  《产品经理修炼之道》系统解读优秀产品经理所必须修炼的产品规划相关内容导读“产品规划” 市场与产品规划—将研发与市场有效地衔接起来 北京 2017-10-20市场与产品规划课程基于国际先进的产品战略规划及产品管理模式和方法,结合讲师自己多个产品战略规划项目的实践经验,针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业的产品战略管理框架、产品战略制定、产品路标规划、新产品策划以及产品管理的方法和工具。市场管理及产品规划 北京 2017-11-10市场管理及产品规划课程培训,学习如何通过市场细分聚焦管理,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,创建具有竞争优势的产品研发概念,为市场研发规划提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。从市场需求到产品规划—精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州 2017-11-17从市场需求到产品规划课程旨在帮助学员获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法;掌握一套产品市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具;了解产品经理的角色定位、素质模型、能力要求及与项目经理的区别和联系;了解产品全生命周期过程,阶段和组织保障。能力、产品设计相关内容导读“产品设计” 可靠性工程-零故障的产品设计 上海 2017-11-09可靠性工程-零故障的产品设计课程针对可靠性产品设计、开发与分析的应用和实施培训,实战性强,提供了丰富的例子和真实案例,使参训人员在轻松活跃的氛围中,掌握基本原理和知识,分享实践经验和技巧,并在交流中增加收获。能力、产品执行能力,以及思考、分析和解决问题的能力和方法。

内容推荐
  《产品经理修炼之道》由资深产品经理、中国最大的产品经理沙龙Pmcaff创始人费杰亲自执笔,微软、腾讯、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里云、Evernote等国内外20余家大型互联网企业资深产品经理和技术专家联袂推荐。用系统化的方法论和丰富的实战案例解读了优秀产品经理所必须修炼的产品规划能力、产品设计能力、产品执行能力,以及思考、分析和解决问题的能力和方法,旨在为互联网产品经理打造核心竞争力提供实践指导。
  全书一共4章,运用大量总结性的观点阐释了产品经理的工作流程、工作方法以及思维体系,力避冗长的描述,用精辟的语言和经典的案例解读了各种产品问题的表象和背后的本质。第1章对产品经理进行了全面的解读,包括为什么很多人都选择做产品经理、产品经理的金字塔分布、产品经理的误区、产品经理的能力模型以及什么样的产品经理更受企业欢迎;第2章细致讲解了产品规划的步骤与方法,涵盖产品规划的正确认识、产品规划的功能职责、产品规划的4个核心问题、需求处理的基本方法和使用技巧,以及Groupon、Flickr、Twitter、Paypal、YouTube等国际知名网站的需求案例分析;第3章深入地讲解了产品设计的方法论,如产品设计的3大能力、8大理念、4大原则、两大技能,以及产品实现的基本原理;第4章经验性地介绍了产品经理如何才能具备良好的执行力。

作者简介

  费杰,网名“苦力强狒狒”,资深产品经理,中国最大的产品经理沙龙Pmcaff创始人,对产品经理的能力、技术、思维方式、思考方法有深入且系统性的认识,经验非常丰富。曾担任北京龙拓互动国际资讯有限公司产品总监,2009年加入阿里巴巴,现担任产品专家,先后曾参与和负责了阿里旺旺、阿里邮箱、我的阿里、SNS、消息中心、勋章、资讯、画报、价格行情、导购社区、博客、论坛、生意经等多个产品的相关工作。

目录
推荐语

前言
第1章 从热闹到门道,解读产品经理
1.1 为什么很多人选择做产品经理
1.1.1 有强烈的市场需求
1.1.2 有利于个人能力的积累
1.2 产品经理的金字塔分布
1.2.1 按照职能划分
1.2.2 按照特质划分
1.3 走出产品经理的几个误区
1.3.1 理性看待产品经理岗位
1.3.2 很难人人都是产品经理
1.3.3 不切实际地抱怨薪水



产品经理培训执行力培训课程也是近期大家关注的话题
标签:产品经理培训产品设计产品规划
来源:中华品牌管理网
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