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书讯:人人都是产品经理 version 1.1


中华品牌管理网   2014-04-16  作者: 苏杰    访问人数:773  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

书名的由来是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题:"我们为了什么,在做什么事,解决什么人的什么问题?何时,和谁一起做?需要什么能力?

书讯:人人都是产品经理 version 1.1

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产品经理第一书互联网相关内容导读“互联网” 走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理 深圳 2017-11-24走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理课程,旨在帮助学员学习腾讯的“产品经理”思维运营培训,深度学习腾讯企业文化,组织特色,借鉴腾讯在线学习平台建设方法等。传统行业+互联网的高效销售技巧 上海 2017-12-07传统行业+互联网的高效销售技巧培训,旨在使学员能够有效运用互联网技术去挖掘客户需求,能够掌握快速发展客户关系和建立客户信任的多种方法,能够掌握互联网和现实中良好的销售礼仪,能够了解互联网+销售的基本流程和各环节的核心目标,能够运用有效的互联网工具去获得更多的客户并且保持持续的关系。互联网+走进海尔、红领—深度探索互联网工业模式和创客实践 青岛 2017-12-07互联网+走进海尔、红领课程,旨在帮助学员探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路;学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM;学习借鉴海尔、红领工业4.0实践;学习海尔互联网工厂与创客模式的落地办法和实践经验;感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力;了解红领、海尔的创新之道。互联网+时代的人才盘点和组织发展 北京 2017-12-07如何制定基于战略的人力资源规划?如何进行人才的盘点?如何建立强有力的人才体系,支撑组织的快速发展?如何构架有层次,有梯度的人才矩阵系统?对于储备人才,应如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置?……为解决以上问题,特开设互联网+时代的人才盘点和组织发展课程。从业者启蒙读物 用产品思维改变世界

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《人人都是产品经理 version1.1》书名的由来是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题:"我们为了什么,在做什么事,解决什么人的什么问题?何时,和谁一起做?需要什么能力?"这些正对应了《人人都是产品经理version 1.1》要说的几大话题:用户、需求、项目、团队、战略、修养。

内容推荐
  本书为《人人都是产品经理》的升级版,是写给“1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们,特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”,作者讲述了过去3年的经历与体会,与前辈们的书不同,本书就像你走到作者身边,说“嗨,哥们!晚上有空吃个饭吗,随便聊聊做产品的事吧”,然后作者说“好啊”。
  书名叫“人人都是产品经理”,是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题:“我们为了什么,在做什么事,解决什么人的什么问题?何时,和谁一起做?需要什么能力?”这些正对应了本书要说的几大话题:用户、需求、项目、团队、战略、修养。

作者简介
  苏杰,浙江大学硕士,2006年毕业加入********集团,一直担任产品经理至今。主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验等工作。
  从2007年开始,作者每周记录自己的工作体会,至2009年夏积累近20万字,整理大半年即为此书。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。
  作者有一个同名博客“人人都是产品经理”。博客的副标题写着他的理想:一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。
  对了,更多内容可以参考本书第2.1.2节“试着描述用户”--那里有更多作者的自述。

目录
写在正文之前
为什么会有这本书
本书的产品定位
本书的风格与特色
本书的目录与内容
我与本书的局限性
第1章 写给-1到3岁的产品经理
1.1 为什么要做产品经理
1.2 我们到底是不是产品经理
1.3 我真的想做,怎么入行
1.4 一个产品经理的-1到3岁
第2章 一个需求的奋斗史
2.1 从用户中来到用户中去
2.1.1 用户是需求之源
2.1.2 你真的了解用户吗



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标签:产品经理培训互联网产品思维
来源:中华品牌管理网
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