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职业契约：经理人和企业需双赢
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玺桥国际传媒有限集团公司副总裁曾华国有过留美经历，并在英国拿到商学博士学位，属于典型的“海归派”，对于目前国内的“职业经理人”行业现状有着自己的见解。他认为经理人与企业双方都应该加强“诚信”的观念，一方面，经理人应该更具“职业精神”，另一方面，企业则应该更重视“契约精神”，并且要在产权设计上更加完善。
“中国人都有一种‘宁为鸡头不当凤尾’的观念，并且根深蒂固，这种思维方式会在很大程度上影响职业精神的建立。”曾华国表示，现在中国也有了“职业经理人”的称谓，但是，与国际上真正优秀的职业经理人相比，最大的差距也许就在这种“职业精神”上。
他解释说，在国内常见这种情况，一个经理人在一家公司取得好成绩之后，由于积累了相当的人脉关系与融资资源，就急于另起炉灶，开始自己创业，迫切想成为一个资本所有者，而不再甘于做管理者的角色。这种做法的直接受害者是他的原公司，同时这种现象也会令人对职业经理人的信任度降低，造成对这个行业发展的伤害。“你原来的公司吃过你的亏之后，对于下一位经理人，老板就很有可能不会再给他(她)同样大的平台了。”
当然，出现这种状况，企业方的产权设计制度不完善也要负一定责任。曾华国说，在职业经理人行业发展完善的国家，对于贡献大的经理人，企业往往会采用给予期权等方式留住这些高管人才。
另外，国内企业“契约精神”的缺乏也导致了经理人流动频繁。目前在国内，一家企业首先会选择聘请职业经理人，而不是在内部提拔，就是希望职业经理人能够带来一种全新的盈利模式，以影响到整个团队，最大限度地完善内部组合、人员架构等，使得公司有突破性的发展。然而，当经理人提前建立好这套框架，体现完他的价值之后，企业往往就会急于再找下一位了。曾华国认为，在这一点上，国内企业应该更具“契约精神”，更讲诚信，这样才有利于整个职业经理人行业的发展。
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