一方面，这个产业的规模已跻身世界前列，成为全球彩电、手机等产品的主要生产国和出口国。另一方面，人民币升值、原材料价格上涨和传统商品降价等因素，又在限制着中国消费电子产业的发展。全民环保意识的提升以及知识产权保护意识的加强，也对中国消费电子企业提出了新的挑战。国外品牌在中国市场上如火如荼，本土企业在系统管理、资源整合和品牌影响力上与国际巨头的差距就越发显现。

差距在哪里

在全球消费电子产品市场中，从品牌知名度的方面来看，日本和韩国的品牌长期保持着竞争优势。其实，日、韩消费电子品牌也经历过从模仿、以低成本制造冲击市场到提高创新能力、输出品牌的过程。目前，中国正在走日、韩品牌曾经走过的路，消费电子产业中世界知名的大品牌还不多，大部分企业还停留在低价竞争阶段，依靠低成本的制造优势在全球市场上争抢份额。相比欧美、日韩的消费电子企业，我们的企业还缺乏核心技术，行业还处于全球产业链的末端，面临着结构性的升级。

我国的消费电子产业在三个层面上与日、韩企业存在差距。在政策层面，日、韩国家对民族品牌的保护政策和扶持力度非常大，但中国是采用非常开放的政策。另外，日、韩的金融机构在资金流需求非常大的制造业中起到有效的推动作用，使企业可以专注于技术研发，提高企业竞争力，而我们的企业面临更多的问题是如何生存下去。

在渠道和消费者层面，日、韩在渠道上对于外来品牌是保持中立态度，更多的是鼓励民族品牌。但我们的渠道则是更欢迎外资品牌；日、韩的销售渠道多掌握在上游厂商手中，在产品销售过程中对自身很有利。我们的销售渠道则多是经销商建立起的，企业不占主导地位。

从企业层面上看，日、韩企业多十分注重品牌建设，对于自身发展有长期的规划，并较早拥有国际化的视野和经验。但我们的企业多数由于发展时间短，视野和经验比较局限。以区域性的能力和国际性的能力竞争，自难以取胜。从某种角度上说，品牌就是企业的旗帜，就是企业的核心竞争力。日、韩企业如索尼、三星等产品，其品牌的价值远远超过它的产品价值。我们的企业应该通过提升品牌知名度和产品的含金量、附加值，大幅度提升利润空间。国际化是中国企业发展的必经之路，对企业建设品牌，生产产品，拓展渠道，提高竞争力是至关重要的。