用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 资讯  
 
2008年12月3日
星期三
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
    
搜 索:
 
关键字:  
更多需求在此提交
近期推荐课程
· 柔性生产计划与排程管理
· 汤晓华-供应商选...
· 外销团队建设与管...
· 制造型企业车间管...
· 职位分析/职位评...
· 金融危机下企业风...
· 刘大海-TTT企...
· 心理咨询技术在企...
· EXCEL与PP...
· 产品研发及技术人...
· 2008年新准则...
· 雷卫旭-生产计划...
· 许盛华-建立以需...
· 向跨国企业学习如...
· 项目合同的有效制...
    本周点击排行
 
      你的位置:首页 > 资讯
 

旅游业最大合并案出世  港中旅吞中国中旅当一哥

 
 
中华品牌管理网2007-7-20, 作者:, 访问人数:219

 
   
   
     
 

国内旅游业最大的合并案横空出世。据新华社消息,中国中旅(集团)有限公司(下称“中国中旅”)已正式并入香港中旅(集团)有限公司(下称“香港中旅”),成为其全资子企业,港中旅按照管资产和管人、管事相结合的原则依法对中国中旅履行出资人职责。这使历经6年“分合”困扰的中国中旅和香港中旅合并问题有了最终答案,此次“合并同类项”成功后,新集团将成为国内旅游界的“一哥”,且短期内无人能撼动。
 
中国中旅的并入使香港中旅的总资产由320亿元增加到350亿元,净资产由150亿元增加到170亿元,销售收入将由今年预算260亿元将调增到290亿元。
 
旅行社两龙头的联手
 
中国中旅是新中国诞生后成立的第一家旅游机构。公开资料显示,目前拥有中旅总社、饭店、景区等业务,其中中旅总社在最新一期即2006年中国国际百强社中排行第五,至今在全国已控股数十家中旅社,其主要“势力”在长三角和北方地区,包括上海、江苏以及河北、新疆、内蒙、甘肃等地。
 
而有80年历史的香港中旅以旅游为主业,在12个国家和地区拥有63家旅行社,以钢铁、房地产、物流贸易为支柱产业。集团先后开发建设了深圳“世界之窗”、“锦绣中华”和“中国民俗文化村”等重量级的主题公园,2005年和2006年又先后投入巨资启动了在线旅游企业芒果网和珠海海泉湾度假城。截至2006年底,集团资产总额为283.9亿港元,目前其控股的香港上市公司香港中旅国际投资有限公司旗下的香港中国旅行社是香港规模最大的旅行社。
 
或采取双品牌模式
 
观察人士称,面对旅游业的激烈竞争,单凭中国中旅目前掌控的资源、企业的规模和市场竞争能力,要实现跨越式发展,成为具有国际竞争力的大旅游集团还存在很大困难。此次香港中旅与中国中旅合并,将有助于国内龙头旅行社在国际竞争中立足。两家企业重组后,旅游业务将占到总资产的一半。
 
香港中旅董事长张学武表示,要为实现港中旅集团旅游主业“中国第一、亚洲前茅、世界一流”的目标而奋斗。他表示,到2010年,香港中旅将不仅是旅游的中间商,还将成为供应商和批发商。届时,旅游板块将形成几个上市公司,钢铁产业也将在10年内上市,总市值将达千亿元。有关人士分析,香港中旅收编中国中旅后,有可能采取双品牌模式,即在内地继续沿用中旅的品牌,而在香港则使用香港中旅的品牌,但这一说法尚未获得权威渠道证实。
 
 
来源:东方早报


 
   
 
相关文章
 
 
市场不景气商家出奇招 家居业兴.. 奥运会临近旅游人才热销 毕业生..
节假日增加 &nbs.. 零售 保险 传媒广告 旅游 外..
北京七天零售总额近200亿元 .. 尼尔森公司调查显示:中国旅游族..
在线旅游收缩战线 客户体验是唯.. 国家旅游局将打击零负团费现象..
举办旅游管理在职硕士研究生进修.. 母亲节送旅游 市场不买账..
 
   
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号.
.
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...