以前，村办企业为了体现民主，每年都会组织员工对管理者进行评议。现在，这个评议被取消，而代之以安全和效益指标。
“我们看人，不再以个人感情为出发点。一切以效益说话。”王凤昌说。
大涧村8名在清华学习的学员，最喜欢的，都是清华大学经济管理学院副教授吴维库的“阳光心态”课程。此课程以励志为基调，让学员摆脱心理亚健康。如何管人的课程，也为干部们所喜欢。“我们经过这两年多的培训，感受最深的，是学会了调整心态。”一位村干部指着眼前的茶杯说，“这样的培训不可能像喝茶一样，当场就解渴。”
经济学成为培训障碍
对于大涧村的农民学员来说，专业术语和文言文，是他们无法逾越的障碍。清华大学继续教育学院CEO研修班项目负责人表示，继续教育学院负责清华大学非学历教育的职责。“研修班以清华命名，是经过合法授权的。”
8名大涧村干部所在的第二届CEO研修班，共有92名学员。其中，有山东的一位县委副书记。河南省巩义市，也有一名局长就读。
大多数参加培训的村干部认为，他们在培训中遇到最大的困难就是，自身文化程度难以跟上高深的课程。大涧村学员孙建伟向记者透露，他之前毕业于河南省新郑市的一所中等技校。对于宏观经济学、资本融资等课程，村干部的感觉是“很难听懂”。
“经济学的名词术语，我们几乎都不懂。老师结合房地产等行业讲市场操作，我们不清楚房地产，也就很难理解。”孙建伟说，还让他们费解的是，清华大学人文学院一位博士所讲的儒家和佛教思想。在清华校方看来，经济原理和思想文化课，对培养现代企业家至关重要。但对于大涧村的农民学员来说，专业术语和文言文，是他们无法逾越的障碍。尽管如此，对大涧村接受培训的干部来说，“清华大学”四个字也让他们很振奋。孙建伟说，“如果不是清华办的班，我们也不会去。”
破例高薪引进人才
大涧村转变显著，煤矿收入从原来的90%下降到60%，村里破天荒地开始高薪引进人才。
2006年，卖煤的收入已降为村子总收入的60%左右。而之前，卖煤的收入，要占全村收入的90%以上。“大学老师们的意见还是管用的。”一位村干部说。“他们想尽快发展环保型企业，认为煤炭在总收入的比例中越低越好。”磨街乡副乡长王建平说，上级对大涧的发展思路也多次给予肯定。
大涧村目前正展开对荒山矿区的绿化，为争“山头绿化率达到100%”。对旧河道的改造已经完成。除了小康村和文明村，大涧还想成为环保村。同时，村里破天荒地开始高薪引进技术人才。以炻瓷厂为例，仅从山东引进一个工程师，年薪就达20万元。对各个村干部的绩效考评，也写在村务公开栏旁边的墙上。“主要看干部掌管企业的业绩。”村委会一位干部介绍道。对村干部培训的同时，大涧村也组织了对村民和务工人员的培训。据村属煤矿一负责人介绍，矿上对一名矿工的安全教育，一年便要花费400元。
村里的家庭妇女也被干部组织起来，参加河南省妇联的致富培训。村里花数百万元建立的中学，也成为县里的实验中学，方圆数十里的学生都托人进去。据大涧村委会的统计显示，该村一年花在教育培训上的费用，不下250万元。
王凤昌说，近几年来，村干部们经常到外地听专家讲座，并购买大量管理学的音像图书。“到清华读书，只是措施之一。我们最终的目的是，希望农村有一个现代化的管理。”
来源：新京报
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