禹州大涧村花费180万送村干部读CEO研修班，经济术语和文言文是他们难以逾越的障碍。河南大涧村以煤炭起家，曾经煤矿收入占总收入的90%以上。如今经济结构面临转型。该村成立大涧工贸集团，发展其他工业。但在工贸集团任职的村干部感到力不从心。
在村党委书记的动员下，大涧村花费180万元，让23名村干部进入清华研习企业管理。但是，课程中的经济术语和文言文，成为村干部们一时难以逾越的障碍。王凤昌40岁，河南大涧村党委副书记，目前正在清华大学接受培训。他没想到，自己这个年龄还能进清华学习。大涧村共有8名村干部和王凤昌一起在进修“清华卓越企业CEO（总裁）高级研修班”，另有15名村干部，在慧泉国际商学院听课。
“我们希望通过学习，让大涧村进入可持续发展。”王凤昌说，这个1980年代就靠煤炭发家致富的农村，如今面临着经济结构的转型。大涧村的经济发展已进入了一个需要选择方向的十字路口。
在进修过程中，这些村干部看见了世界的宽阔。同时，他们也为一些专业类课程所造成难以逾越的障碍而苦恼。“不过思维还是有转变。”在过去的一年中，这是王凤昌的最大体会。
煤矿村转变之惑
随着中国经济的产业结构调整，因煤而富的大涧村面临着新的挑战，该村干部为前途感到忧虑。
大涧村属山地地貌，蕴藏着丰富的煤矿资源，当地从上世纪80年代起发展煤矿工业。但是近三年来，伴随着国家对各地煤矿环保、安监力度的加强，以及中国经济的产业结构调整，因煤而富的大涧村面临着新的挑战。
2003年时，村里共有18家煤矿。如今，按照上级要求，已整合为了5家。从去年开始，各煤矿又要进行技术改造，以更环保，更安全。仅技术改造的硬件设施，便需要上亿元。除了挖煤成本的增加外，更让村干部忧虑的是：哪一天煤挖光了，大涧村该怎么办？
大涧村委会也多次组织干部到江西江阴市华西村，黑龙江省甘南县行十四村等地参观。结果让他们很自卑：这些全国驰名的村庄，靠得是先进的企业，而不是老天爷赐予的自然资源。
“行十四村固定总资产超过10亿元，是我们的5倍。人家不靠天不靠地，硬是靠人的力量和智慧，让我们震动很大。”
一位村主要领导说，大家参观归回来，就展开了大讨论。
“摆脱了传统农业模式后，大涧村必须进行发展思维的突破。”禹州市委宣传部新闻科科长李涛说，“解放村干部的思想首当其冲。”
村干部的管理饥渴
大多数村干部在大涧工贸集团任职，但是在管理企业时，他们发现自身管理水平存在着严重问题。
大涧村在村务上，开始推行企业化管理。在村委会大院门口，并列挂着两张规格一样的牌子：“大涧村民委员会”和“大涧工贸集团”。2004年，大涧村吸收其他村的经验，整合了旗下的食品厂、耐火材料厂、赛车场、炻瓷厂，与各个煤矿一起，成立大涧工贸集团有限公司。大涧工贸集团下属的企业，则实行股份制经营。 |
